Bestellanforderungen bilden einen zentralen Ausgangspunkt im Beschaffungsprozess. Somit hat jede Ungenauigkeit und jeder Fehler an dieser Stelle direkten Einfluss auf Kosten, Durchlaufzeiten und Prozessqualität in den Folgeschritten. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie SAP S/4HANA diese Herausforderungen mit passenden Anwendungen adressiert und welche Vorteile sich daraus für Ihre Beschaffung ergeben.

Die Wartung der alten R/3 ERP-Systeme endet mit 2027, bzw. 2030, somit rückt ein Umstieg für SAP-Nutzer auf das neue System immer näher. Einige Module werden nahezu gleichwertig übernommen, andere werden in ihrer neuen Version stark verändert. Wie es sich für die Materialbedarfsplanung in SAP MRP verhält, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Aufgrund der Komplexität des Beschaffungsvorgangs stoßen viele Unternehmen bei der Beschaffung von Dienstleistungen auf zahlreiche Probleme. Dies liegt unter anderem an der komplizierten Abbildung und Sicherung der Serviceprozesse auf Software- und Stammdatenebene. Inwiefern die Dienstleistungsbeschaffung unter SAP S/4HANA zu einer besseren Prozessübersicht und einer einheitlichen Datenlage beiträgt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Mit DDMRP wird ein Ansatz in der Beschaffungsplanung beschrieben, welcher auf nachfrageorientierten und dynamischen Prinzipien beruht und somit das klassische MRP ergänzen soll. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Funktionsweise, Unterschiede zum herkömmlichen MRP sowie Möglichkeiten zur Umsetzung in SAP S/4HANA.

Im modernen Einkauf sind Flexibilität, reibungslose Prozesse und Kontrolle über Bestellungen von zentraler Bedeutung. SAP Self-Service Requisitioning bietet hierfür eine Lösung, die es Gelegenheitsanwendern ermöglicht, Waren und Dienstleistungen eigenständig anzufordern. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie diese Funktion den Beschaffungsprozess vereinfacht und gleichzeitig die Einhaltung von Einkaufsrichtlinien gewährleistet.

Erfahrener SAP WM Berater mit fundierter Expertise in der Analyse, Optimierung und Implementierung effizienter Lager- und Logistikprozesse inklusive Customizing, Schnittstellenintegration und Projektbegleitung von der Konzeption bis zum Go-Live.

In vielen Unternehmen entstehen abteilungsübergreifend variable Bedarfe, die von Dienstleistungen über unterschiedliche Materialien bis hin zu Produktionsgütern reichen. Ohne klare Systemunterstützung laufen diese Anforderungen jedoch häufig unstrukturiert ab. Wie SAP Self-Service Procurement in SAP S/4HANA den Beschaffungsprozess strukturiert und aufteilt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Lieferengpässe sind ein wachsendes Risiko für den Unternehmenserfolg. Angesichts globaler Unsicherheiten müssen Unternehmen ihre Supply Chain flexibler aufstellen und schneller als bisher auf Engpässe reagieren. Eine clevere Lösung bietet SAP S/4HANAs Komponente Advanced Available-to-Promise (aATP). Mit ihrer Funktion „Alternative-Based Confirmation” (ABC) unterstützt sie Unternehmen, trotz knapper Ressourcen lieferfähig zu bleiben.

Wir optimieren Ihr bestehendes SAP EWM dort, wo es im Lageralltag zählt: in Prozessen, Parametern, Schnittstellen, der Anbindung von Automatisierungssystemen und der mobilen Nutzung – für mehr Durchsatz, weniger Reibung und ein System, das Ihre Logistik spürbar entlastet.

Nach der Migration auf S/4HANA besteht für viele Unternehmen die Option, die Produktionsplanung durch die Lizenzierung von SAP PP/DS zu erweitern. An dieser Stelle stellt sich häufig die Frage, ob dieser zusätzliche Funktionsumfang für die Produktionsplanung wirklich notwendig ist. Worin der Unterschied zwischen SAP PP und SAP PP/DS besteht und welche Anhaltspunkte es gibt, wann […]

Bringen Sie Ihre End-to-End-Prozesskette mit SAP S/4HANA zuverlässig ins Ziel – mit einem Transformation Office, das Planung, Entscheidungen und Umsetzung über die gesamte Supply Chain hinweg zusammenführt.

Sie schaffen Klarheit, wo SAP S/4HANA in Ihrer Lieferkette den größten Hebel hat – und gehen mit priorisierten Use Cases, sauberem Scope und einer belastbaren Umsetzungslogik aus dem Workshop.

Um erfolgreiche Produktionsprozesse einzurichten, müssen Sie bei der Produktionsplanung eine Reihe an Faktoren beachten. Dazu zählen neben Kapazitäten oder Arbeitsplänen der Fertigung viele Tätigkeiten aus anderen Unternehmensbereichen – u. a. der Logistik. Wie Sie Ihre Produktionsplanung unter Berücksichtigung der Lagerkapazitäten durchführen, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Bringen Sie SAP EWM stabil auf S/4HANA – mit einem Team, das Lagerprozesse und Umsetzung zusammen denkt, Risiken früh sichtbar macht und den Cutover so plant, dass Ihr Betrieb nicht gestört wird.

Bringen Sie SAP EWM so in den Betrieb, dass Ihr Lager vom ersten Tag an stabil läuft, Ihre Teams sauber arbeiten können und Automatisierung wirklich greift – ohne Probleme in IT und Logistik.

In vielen Unternehmen ist die Umstellung auf SAP S/4HANA derzeit in vollem Gange, bereits abgeschlossen oder zumindest geplant. Damit gehen auch weitreichende Änderungen in der Lagerverwaltung einher. Dieser Beitrag beleuchtet die Unterschiede zwischen der Weiterführung von SAP WM im SAP S/4HANA Stock Room Management und dem Umstieg von SAP WM auf SAP EWM.

Eine reibungslose Produktionsversorgung ist entscheidend für eine kosteneffiziente Fertigung. Durch mobile und digitale Lösungen können Unternehmen ihre Lagerstrategien optimieren und die Flexibilität ihrer Produktionsprozesse steigern. In diesem Artikel erfahren Sie, welche innovative innovativen Tools SAP bietet, um Unternehmen in allen Phasen der Produktionsversorgung zu unterstützen.

Einkaufsabteilungen stehen unter Druck. Unsichere Lieferketten, steigende Volatilität und Effizienzdruck – wer diese Herausforderungen bewältigen möchte, kommt um Künstliche Intelligenz nicht herum. Vor allem in Kombination mit SAP wird KI zum Gamechanger. Wir stellen Ihnen drei besonders effektive Use Cases vor, mit denen Sie Ihre Effizienz im Einkauf steigern.  

Das Modul SAP WM (Warehouse Management) bildet die Grundlage für eine strukturierte und transparente Lagerverwaltung in SAP. Es unterstützt Unternehmen dabei, Warenbewegungen effizient zu steuern, Bestände im Blick zu behalten und Lagerprozesse optimal zu organisieren. Durch klar definierte Transaktionscodes können Anwender alle Abläufe im Lager gezielt steuern und nachvollziehen.

Stillstehende Fördertechnik kostet Geld. Wer seine Lagerprozesse automatisieren möchte, kommt um eine präzise Steuerung der Technik nicht herum. Genau hier setzt SAP EWM MFS an: Die Materialflusssteuerung sorgt dafür, dass Ihr Lager wie ein Uhrwerk läuft. Doch was genau steckt dahinter? Und wie setzen Unternehmen diese Lösung in der Praxis um?