Digitalisierung der Lagerprozesse bei MiRO mit SAP WM

Die Mineralölraffinerie Oberrhein GmbH & Co. KG (MiRO) in Karlsruhe, Deutschlands größte Erdölraffinerie, hat ihre Lagerprozesse im Rahmen eines Digitalisierungsprojekts modernisiert. Ziel war die Einführung eines einheitlichen, digitalen Lagerverwaltungssystems auf Basis von SAP Warehouse Management (WM), um Transparenz, Effizienz und Nachvollziehbarkeit zu verbessern.

Automatisierung der Bonusabrechnung mit SAP CCM bei einem Keramikhersteller

Gemeinsam mit uns als Partner automatisierte das Unternehmen seine globalen Bonusprozesse von Grund auf und ersetzte die fehleranfälligen manuellen Abläufe durch eine transparente, schnelle und zukunftssichere Systemlösung. Der Erfolg ist messbar: eine jährliche Zeitersparnis von über 40 Personentagen, maximale Prozesssicherheit und lückenlose Nachvollziehbarkeit über tausende Verträge in mehr als 50 Ländern.

Wie die EnBW das WCM-System gemeinsam mit mindsquare modernisierte

Die EnBW Energie Baden-Württemberg AG zählt zu den größten Energieversorgungsunternehmen in Deutschland. Mit rund 27.000 Mitarbeiter*innen versorgt sie etwa 5,5 Millionen Kund*innen mit Strom, Gas, Wasser und Dienstleistungen aus dem Energie-Sektor. Bislang nutzte die EnBW für die Arbeit in ihren Kraftwerken das Work Clearance Management (WCM)-System der SAP, das über Arbeitserlaubnisverfahren das sichere Arbeiten in den Kraftwerken unterstützt, in Verbindung mit eigenen Erweiterungen. Dieses kombinierte System war seit 2011 im Einsatz. Mit der konzernweiten Umstellung auf SAP S/4HANA ergab sich 2023 die Möglichkeit, diese Systemkomponente nach 13 Jahren neu aufzustellen.

Optimierung der Erfassung und Aufbereitung von Produktionsdaten bei der swissplast AG

Die swissplast AG ist Spezialist für hochwertige Kunststoffteile und -gehäuse. Um dabei in der Fertigung eine gleichbleibend hohe Qualität und Effizienz sicherzustellen, sind transparente Produktionsprozesse im System von hoher Wichtigkeit.

An dieser Stelle führten allerdings manuelle Rückmeldungen aus der Produktion zu einem hohen Aufwand und Ungenauigkeiten. Wie das Unternehmen mithilfe von mindlogistik seine Produktionsprozesse transparent abgebildet hat und welche Vorteile sich daraus ergeben haben, erfahren Sie in dieser Erfolgsgeschichte.

Optimierung der Behälterlogistik mithilfe mobiler Apps bei der Westfalen AG

Die Westfalen AG liefert in Ihrem Geschäftsbereich „Energy Solutions“ unter anderem Flüssiggaslagerbehälter an Kunden aus. Dieser zuvor manuell geprägte Prozess wurde in Zusammenarbeit mit Mindlogistik mithilfe von Apps optimiert und automatisiert. Wie die Lösung aussieht und welche Vorteile der neue Prozess hat, erfahren Sie in dieser Erfolgsgeschichte.

Optimierung der Materialstamm­daten­pflege bei der BINDER GmbH

Die BINDER GmbH hat mit der Unterstützung von Mindlogistik eine Lösung eingeführt, die den Prozess der Materialstammdatenpflege optimiert. Dabei wurden u. a. Automatismen und Prüfungen eingeführt, die den Mitarbeiter bei der Materialanlage durch den Prozess führen. Dadurch wurden die Datenqualität und die Prozesssicherheit erhöht, während gleichzeitig Fehler vermieden werden. Wie genau die Lösung aussieht und wie das Projekt ablief, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Optimierung der nachträglichen Vergütung mit SAP CCM bei der Telegärtner Karl Gärtner GmbH

Die Telegärtner Karl Gärtner GmbH vertreibt ihre Lösungen zur Verbindungs- und Übertragungstechnik zu einem großen Teil über verschiedene Großhändler. Bei dieser Art der Zusammenarbeit kommt es regelmäßig zu nachträglichen Vergütungen der Großhändler. Zur Verwaltung dieser verfügt das Unternehmen bereits über das leistungsfähige CCM-Modul in SAP S/4HANA.

Jedoch führten die Key User die Bearbeitung stellenweise am System vorbei aus – weitere Schritte wurden gänzlich manuell in einer Tabellenkalkulation durchgeführt. Inwiefern das Unternehmen diesen Prozess mit der Unterstützung von mindlogistik optimiert hat und welche Vorteile sich daraus ergeben haben, erfahren Sie in dieser Erfolgsgeschichte.

Papierlose Fertigung und digitalisierte Produktion bei Petrofer

Petrofer ist weltweit führend in der Herstellung von industriellen Schmierstoffen, Spezialflüssigkeiten und Prozesschemikalien. Im Rahmen einer SAP S/4HANA Einführung digitalisierte das IT-Dienstleistungsunternehmen mindsquare AG den Informationsfluss der zentralen Produktionsprozesse des Unternehmens, um papierbasierte Abläufe durch intuitive mobile Anwendungen zu ersetzen. Durch die Integration bestehender mobisys-Software und eine enge Zusammenarbeit wurde eine nachhaltige, benutzerfreundliche Lösung geschaffen, die Effizienz und Prozesssicherheit erheblich steigert und Petrofer zukunftsfähig aufstellt.

Digitale Abbildung der Filialinventur bei der Würth Gruppe​

Erfahren Sie, wie die Einführung einer mobilen Inventur-App den Bestandsaufnahmeprozess in über 450 Filialen beschleunigte und die Datenverwaltung durch Echtzeit-Übertragung optimierte.

Mobile Datenerfassung im Bereich Logistik bei der Herbstreith & Fox GmbH & Co. KG

Erfahren Sie, wie die Einführung mobiler SAP Fiori-Anwendungen bei Herbstreith & Fox die Lagerprozesse effizienter und transparenter gestaltete und eine zukunftssichere Lösung ermöglichte.

Mobile Datenerfassung im S/4HANA Template Projekt „daproh@steering“

Erfahren Sie, wie die thyssenkrupp Presta AG durch den weltweiten Rollout standardisierter Lagerprozesse mit mobilen Transaktionen die Prozesseffizienz steigerte und Abläufe harmonisierte.

Mobile Datenerfassung im Bereich Logistik und Versand bei Putzmeister​

Erfahren Sie, wie die Einführung mobiler SAP Fiori-Anwendungen bei Putzmeister zu einer signifikanten Effizienzsteigerung und mehr Transparenz in den Lager- und Versandprozessen führte.

SAP EWM Beratung – Rollout & Standardisierung eines Logistik-Templates bei der Gebr. Knauf KG

Erfahren Sie, wie die Knauf Gruppe durch die Standardisierung und Integration von EWM-Prozessen in Verbindung mit SAP-Modulen eine effiziente, konzernweite Lösung für mehrere Produktionsstandorte erreichte.

EWM-Schulung für IT und Projektleitung – Releasewechsel & Prozessintegration bei ERIKS

Erfahren Sie, wie eine praxisnahe Schulung für Lager-Mitarbeitende bei ERIKS die effiziente Nutzung von SAP EWM und die Optimierung der Lagerprozesse sicherstellte.

EWM-Schulung für IT und Projektleitung – Releasewechsel & Prozessintegration

Erfahren Sie, wie eine praxisorientierte Schulung für interne IT und Projektleitung die erfolgreiche Einführung von EWM Release 18.09 und die Vorbereitung auf Systemumstellungen an weiteren Standorten sicherstellte.

Ausarbeitung einer Strategie zu Lagerprozessen und Konzept EWM bei der Stratec SE​

Erfahren Sie, wie Stratec SE durch die Modernisierung der Lagerverwaltung und die Einführung von EWM eine verbesserte Nachverfolgbarkeit und eine zukunftssichere S/4HANA-Integration erreichte.

Einführung eines standardisierten Auslieferungsprozesses bei der Phoenix Contact GmbH & Co. KG

Erfahren Sie, wie Phoenix Contact durch eine erweiterte Schnittstelle zwischen ERP und EWM den Auslieferungsprozess optimierte und für zukünftige Systemlandschaften zukunftssicher gestaltete.

Support, Fehlerbehebung und Weiterentwicklung EWM, ECC, MII​ bei Budenheim

Projekt „daproh@steering“​ bei der thyssenkrupp Presta AG

Optimierung der Lagerprozesse mit SAP WM bei der Ushio Germany GmbH​

Erfahren Sie, wie die Optimierung der Lagerprozesse und die Vereinfachung des SAP WM Moduls bei Ushio zu einer gesteigerten Effizienz und besseren Systemnutzung führten.

Optimierung der Produktion mit SAP S/4HANA ​bei Arevipharma

Erfahren Sie, wie die Optimierung der Produktionsplanung mit SAP S/4HANA die Effizienz und Digitalisierung bei Arevipharma steigerte.

Optimierung der Disposition unter SAP S/4HANA bei der Zedach Gruppe

Erfahren Sie, wie die Optimierung der Disposition durch SAP S/4HANA und MRP Live zu einer effizienten Prozessgestaltung und verbesserten Planung bei der Zedach Gruppe führte.

Einführung einer Materialstammdatenklassifizierung bei Heye International

Erfahren Sie, wie die Einführung einer optimierten Materialklassifizierung in SAP ECC die Stammdatenqualität verbesserte, Dubletten vermied und die Effizienz bei Heye International steigerte.

Einführung eines zentralen SAP MDG Systems

Im Rahmen eines Projekts zur Vertriebs- und Verkaufsoptimierung wurde ein zentrales Stammdatensystem auf Basis von SAP Master Data Governance (MDG) eingeführt. Ziel war es, die neu implementierten CRM- und Shop-Systeme mit konsistenten und qualitätsgesicherten Stammdaten zu versorgen. Das Projekt umfasste die Konzeption, Implementierung sowie die Integration des MDG-Systems in die bestehende SAP-Landschaft (SAP ERP, S/4HANA, CRM). Ergebnis ist ein unternehmensweit nutzbarer „Golden Record“ als zentrale Datenquelle für alle angeschlossenen Systeme.

Strategische Beratung & Konzeptionierung der Materialstammdaten-prozesse

Ablösung des Systems zur Miet- und Bestandsabrechnung mit SAP Abrechnungsmanagement

Ablösung eines externen Miet- und Bestandsabrechnungssystems durch die Einführung des SAP-Moduls SD/Agenturgeschäft zur Schaffung einer einheitlichen, integrierten Systemlandschaft. Dabei wurden Prozesse standardisiert, die Konditionspflege auf SAP-Standards umgestellt und ein Berichtssystem zur transparenten Abrechnung implementiert.

Automatisierte Abrechnung des Lieferantenbonus bei tegut

Im Projekt bei tegut… wurde das Abrechnungsmanagement durch die Einführung automatisierter Prozesse und die Nutzung standardisierter Konditionskontraktarten grundlegend modernisiert. Ziel war die effiziente, fehlerfreie Abbildung aller Bonus- und Abrechnungsvereinbarungen inklusive Migration bestehender Verträge, automatischer Formularerstellung und wertbasierter Nachrichtensteuerung – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung und laufenden Betreuung.

Modernisierung Abrechnungsmanagement bei der DKV MOBILITY GROUP

ChatGPT:
Das Projekt umfasste die Einführung eines automatisierten, skalierbaren Abrechnungssystems auf Basis von SAP CCM und dem SAP-Agenturgeschäft, um komplexe Gebühren- und Serviceabrechnungen kunden- und länderübergreifend effizient abzubilden. Ziel war es, manuelle Prozesse abzulösen, Abrechnungen zu standardisieren und flexibel anpassbare Abrechnungsformulare zu integrieren – von der Konzeption bis zum Go-Live und der anschließenden Betreuung.

Begleitung der Einführung und Optimierung von Ariba SLP/Buying bei CITTI

Erfahren Sie, wie wir das SAP Ariba SLP bei CITTI gezielt optimiert und das Lieferantenmanagement nachhaltig verbessert haben.

Rollout und Service von UI5-Apps für SAP MM

Die Rhein-Neckar-Verkehr GmbH hat in Zusammenarbeit mit dem Mindlogistik-Team Apps für das Modul SAP MM ausgerollt. Darüber hinaus wurden diese mit UI5 erweitert und individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst. Seit Abschluss dieses Projekts betreut Mindlogistik das interne rnv-Team als Service-Dienstleister und unterstützt das Unternehmen bei jeglichen UI5-Tasks zu den Apps und darüber hinaus.

Lager- & Logistikoptimierung bei der Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH​

Erfahren Sie, wie die Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH ihre Lagerprozesse durch mobile Apps effizienter und transparenter gestaltet hat.

Digitale Lagerbewirtschaftung bei der AEW Energie AG​

Erfahren Sie, wie die Digitalisierung der Lagerprozesse bei AEW Energie AG durch mobile Anwendungen die Effizienz steigerte und die Transparenz im Lagerbetrieb verbesserte.

Templateerstellung Lager- & Logistikoptimierung bei der Budenheim KG

Erfahren Sie, wie die Einführung eines Templates für mobile Anwendungen die logistischen Prozesse in der Bestandsführung und Instandhaltung optimierte und einen internationalen Rollout ermöglichte.

Einführung Mobile Datenerfassung bei Honeywell

Das Projekt zur mobilen Datenerfassung in der Intralogistik ermöglichte die Erweiterung des internen Logistiksystems in SAP um mobile Benutzeroberflächen. Durch den Einsatz neuer Scanner wurden Bestandsdaten in Echtzeit an das SAP WM-System übertragen. Zudem wurde das Handling Unit Management eingeführt, um eine präzise Nachverfolgung des Warenflusses auf dem gesamten Gelände zu gewährleisten. Der Zugriff auf die Weboberflächen des SAP NetWeaver ABAP-Stacks erfolgte direkt über mobile Endgeräte, wodurch eine effiziente und fehlerfreie Abwicklung der Logistikprozesse ermöglicht wurde.

Einführung SAP CCM bei der Westfalen AG

Die Westfalen AG hat mit der Unterstützung von Mindlogistik das Tool SAP CCM eingeführt, um die Bonusabrechnung zu optimieren. Außerdem hat unser Team dabei unterstützt, Verkaufsorganisationen in SAP SD zu vereinen und zentral abzubilden.

Beratung SAP CCM bei der DKV

Bei der DKV EURO SERVICE GmbH & Co. KG half Mindlogistik mit seinen Beratern dabei, die Bonusprozesse über SAP CCM in die Abrechnungsprozesse des Unternehmens zu integrieren. Dabei wurde der Fokus darauf gelegt, die Nachvollziehbarkeit und die Einheitlichkeit der Prozesse zu erhöhen.

Implementierung SAP CCM bei Villeroy & Boch

Die Villeroy & Boch AG hat mit der Unterstützung des Mindlogistik-Teams SAP CCM implementiert und in die Unternehmensprozesse integriert. Im Anschluss stand Mindlogistik als Berater zur Seite und betreute das Modul.

Einführung SAP CCM bei Krombacher

Die Krombacher Brauerei GmbH & Co. KG hat zusammen mit Mindlogistik das Modul SAP CCM eingeführt. Dazu wurde zunächst ein Prototyp entwickelt, der dann als Grundlage für die gemeinsame Einführung des Tools genutzt wurde.

Einführung SAP CCM bei Kaldewei

Die Franz Kaldewei GmbH & Co. KG hat SAP CCM eingeführt, um den Bonusprozess flexibler und transparenter zu gestalten. Das Mindlogistik-Team hat in Form von Workshops und bei der Implementierung beraten und entwickelt. Außerdem wurde gemeinsam ein Redesign der Preis- & Konditionsstruktur in SAP SD entwickelt.

SAP Logistik Schnittstelle zu automatischem Lagersystem bei Cardinal Health

Bei Cardinal Health haben wir erfolgreich eine SAP Logistik Schnittstelle zu einem automatischem Lagersystem eingeführt.

Einführungsprojekt: Mobile Datenerfassung bei Budenheim

Die Chemische Fabrik Budenheim wollte ihre Instandhaltungsprozesse optimieren, da veraltete Geräte zur mobilen Datenerfassung und das Fehlen mobiler Prozesse zu langen Laufwegen und ineffizienten Abläufen führten. In Zusammenarbeit mit Mindlogistik wurde ein Konzept entwickelt, das die Lager- sowie Ein- und Ausbauprozesse in der Instandhaltung mobil abbildet. Trotz der Herausforderung einer unzureichenden WLAN-Abdeckung konnte die Lösung durch Offline-Funktionalitäten umgesetzt werden. Die Techniker profitieren nun von verkürzten Laufwegen und einer effizienteren Arbeitsweise. Zusätzlich wurden weltweit harmonisierte mobile Prozesse eingeführt, die eine kontinuierliche Optimierung und einen internationalen Rollout ermöglichen.

Beratung & Systementwicklung in der Logistik bei Schülke

Das Mindlogistik-Team unterstützt bei der Schülke & Mayr AG dauerhaft als Berater für die Systementwicklung in der Logistik. Dabei wurde u. a. ein Logistik-Dashboard eingeführt, um die Prozesse im Lager zu optimieren.

Support SAP Logistik beim Klinikum Braunschweig

In diesem Projekt unterstützte das Mindlogistik-Team das Klinikum Braunschweig mit einem umfangreichen SAP-Support für die Logistik.

SAP Logistik Schnittstelle bei BD Rowa

Bei BD Rowa hat das Mindlogistik-Team erfolgreich eine SAP Logistik Schnittstelle im System implementiert.

Honeywell Chemicals - Logistiksystem mit mobiler Datenerfassung basierend auf SAP WM