Fertigungssteuerung
Inhaltsverzeichnis
Was ist die Fertigungssteuerung?
Die Vorbereitung der Produktionsprozesse gliedert sich in zwei Bereiche: die Produktionsplanung und die Produktionssteuerung. In der Produktionsplanung entwerfen Sie einen Produktionsprozess auf mittelfristiger Ebene.
In der Produktionssteuerung hingegen initiieren Sie vorbereitende Tätigkeiten, legen die Abläufe im Detail fest und strukturieren die damit verbundenen Arbeitsschritte. Dazu gehören bspw. die Materialbeschaffung, die Erstellung von Fertigungsaufträgen oder Arbeitsplänen und die Maschinenbelegung. Die Fertigungssteuerung bildet somit eine Brücke zwischen der Produktionsplanung und den Produktionsprozessen.
Darüber hinaus kann die Fertigungssteuerung zentralisiert oder dezentralisiert ablaufen. Bei der zentralisierten Fertigungssteuerung gibt es einen zentralen Steuerpunkt, von dem aus die Fertigungssteuerung erfolgt. Die dezentrale Fertigungssteuerung gliedert sich entsprechend dem Produktionsprozess in Fertigungsstufen bzw. Fertigungsfolgen. Dabei führen Sie die Steuerung auf der jeweiligen Stufe durch und geben sie an die nächste Stufe weiter.
Ziele der Fertigungssteuerung
Ziel der Fertigungssteuerung ist es, die Produktionsprozesse effizient zu koordinieren und die Gesamtanlageneffektivität (GAE) auf einem hohen Niveau zu halten. Dabei sind insbesondere kurze Auftragsdurchlaufzeiten oder minimale Stillstandzeiten der Maschinen von großer Bedeutung.
Darüber hinaus zielt die Fertigungssteuerung darauf ab, die Produktionsabläufe oder den Einsatz verschiedener Unternehmensressourcen zu optimieren. Hierzu zählen bspw. Bestände, Anlagen oder Mitarbeiter.
Die Teilbereiche der Fertigungssteuerung
Materialbeschaffung
In der Materialbeschaffung sorgen Sie dafür, dass alle Materialien, die zur Herstellung eines Produktes benötigt werden, zur Verfügung stehen. Das Aufgabengebiet reicht von der Bedarfsermittlung bis hin zur Zahlungsabwicklung. Die Materialbeschaffung ist somit ein weites Feld, das Sie mit vielen verschiedenen SAP-Lösungen bearbeiten können.
SAP MM deckt bspw. verschiedene Bereiche wie die Materialwirtschaft, Datenverwaltung oder Beschaffungsaktivitäten ab. Daneben bietet Ihnen SAP TM die Möglichkeit, einen Transportplan für Ihre (Zu-)Lieferungen zu erstellen und Transportprozesse End-to-End zu organisieren.
Zur Bedarfsermittlung können Sie SAP MRP oder SAP DDMRP nutzen. Mithilfe dieser Lösungen können Sie eine Beschaffungsplanung auf der Grundlage von Prognosen (SAP MRP) oder auf der Grundlage des Bedarfs Ihrer Zielgruppe (SAP DDMRP) durchführen.
Erstellung von Arbeitsplänen
Zur Strukturierung der Fertigungsprozesse nutzen Sie Arbeitspläne. Hierbei legen Sie bspw. die Arbeitsschritte, die Abfolge der Arbeitsschritte oder den Arbeitsort fest. Der Arbeitsplan stellt daher eine verständliche Anleitung dar, mit der Mitarbeiter in der Produktion die Fertigung eines Produktes durchführen können.
Für diesen Aufgabenbereich bietet sich zunächst die Nutzung von SAP-Lösungen, wie bspw. SAP PP, an. Diese Lösung liefert Ihnen die Möglichkeit, Arbeitspläne für jedes Produkt mit den jeweiligen Vorgängen oder Arbeitsplätzen anzulegen. Die Funktion PEO unter S/4HANA ergänzt diese Funktionalität durch die Integration von z. B. 3D-Modellen.
Maschinenbelegung
Innerhalb der Maschinenbelegung halten Sie fest, welche Maschinen mit der Ausführung der Arbeitsschritte im Arbeitsplan verbunden sind. Das schließt ebenfalls Mitarbeiter zur Bedienung der Maschine oder notwendige Werkzeuge mit ein.
In SAP werden Arbeitsplätze als Objekte verwendet, die u. a. Maschinen, Fertigungsstraßen oder Montagearbeitsplätze mit einbeziehen. Da Arbeitsplätze in SAP PP im Arbeitsplan hinterlegt werden können, bietet sich die Lösung auch für die Umsetzung der Maschinenbelegung an.
Erstellung von Fertigungsaufträgen
Mit der Erstellung eines Fertigungsauftrags legen Sie den Grundstein zur Fertigung eines Produktes. Hierbei halten Sie bspw. die Stückzahl des Produktes, die benötigten Materialien oder den Arbeitsplan fest. Nachdem Sie den Auftrag erstellt, eingeplant und für die Produktion freigegeben haben, wird der Auftrag ausgeführt.
SAP PP bietet Ihnen die Möglichkeit, Fertigungsaufträge zu erstellen und freizugeben. Daneben können Ihre Mitarbeiter über die SAP Fiori App „Fertigungsauftrag anzeigen“ flexibel Informationen zum Produktionsprozess abrufen. Für die Rückmeldung von Fertigungsaufträgen können Sie zusätzlich die mindsquare-App „Fertigungsauftrag rückmelden“ nutzen.
Kapazitätsdisposition
In der Kapazitätsdisposition verwalten und reagieren Sie auf sämtliche Engpässe oder Kapazitätsprobleme, die im Produktionsprozess auftreten können. Diese reichen bspw. von Materialengpässen bis zum Ausfall von Maschinen oder Mitarbeitern. Hierbei gilt es, sinnvolle Maßnahmen zu ergreifen, um diese Engpässe zu kompensieren.
In SAP PP können Sie im Vorfeld mit einer Kapazitätsauswertung Kapazitätsangebote und -Bedarfe ermitteln. Außerdem haben Sie in dem Zuge die Möglichkeit, einen Kapazitätsabgleich durchzuführen, um die Belastung an den Arbeitsplätzen auszugleichen oder Maschinen optimal zu belegen.
Auftragsüberwachung
Die Auftragsüberwachung dient dazu, dass Sie auf dem aktuellen Stand der Produktionsprozesse sind. So können Sie Ihre Fertigung überwachen und bspw. mit einer Kapazitätsdisposition anpassen. Dabei sind ein effizientes Rückmeldesystem bzw. eine effiziente Betriebsdatenerfassung, die Ihnen stets den aktuellen Stand der Produktion weitergibt, von großer Bedeutung.
Vorteile einer effizienten Fertigungssteuerung
Mit einer effektiven Fertigungssteuerung stellen Sie in erster Linie sicher, dass Ihre Produktionsprozesse reibungslos ablaufen. So erreichen Sie eine hohe Produktionsqualität bei kurzen Durchlaufzeiten. Darüber hinaus können Sie durch die richtige Steuerung Ihrer Kapazitäten Überbestände vermeiden und so Kosten sparen.
Zusätzlich erhalten Sie durch die Betriebsdatenerfassung einen aktuellen Blick in die Produktionsprozesse und können schnell auf bspw. Kapazitätsprobleme reagieren. Außerdem schaffen Sie dadurch eine Datenbasis, mit der Sie Ihre zukünftigen Produktionsprozesse optimieren und Probleme im Vorfeld vermeiden können.
Fazit
Die Fertigungssteuerung verbindet die Produktionsplanung mit der praktischen Umsetzung der Produktionsprozesse, indem sie die Abläufe und Arbeitsschritte organisiert. Sie umfasst zentrale Aufgaben wie die Materialbeschaffung, die Erstellung von Arbeitsplänen, die Maschinenbelegung und die Erstellung von Fertigungsaufträgen.
Dabei liegen die Ziele der Fertigungssteuerung in der effizienten Koordination der Produktionsvorgänge, der optimierten Nutzung von Ressourcen sowie der Minimierung von Stillstandzeiten. In dem Zuge spielt der Einsatz von SAP-Lösungen zur Umsetzung dieser Aufgaben eine zentrale Rolle.
FAQ
Was sind die Aufgaben in der Fertigungssteuerung?
Die Fertigungssteuerung setzt vorbereitende Tätigkeit für die Fertigung um und strukturiert ihre Abläufe. Zu den Kernaufgaben gehören u. a. die Materialbeschaffung, die Erstellung von Fertigungsaufträgen und Arbeitsplänen sowie die Maschinenbelegung.
Was ist Fertigungssteuerung?
Die Fertigungssteuerung ist das Bindeglied zwischen der Produktionsplanung und den konkreten Produktionsprozessen. Dabei befasst sich die Produktionsplanung mit der mittelfristigen Planung des Produktionsprozesses und die Produktionssteuerung mit den vorbereitenden Tätigkeiten und der genauen Strukturierung der Abläufe.
Was ist das Ziel der Fertigungssteuerung?
Das Ziel der Fertigungssteuerung ist es, die Produktionsvorgänge effizient zu koordinieren und die Gesamteffizienz hochzuhalten. Dies beinhaltet kurze Auftragsdurchlaufzeiten, minimale Stillstandzeiten und die Optimierung von Produktionsabläufen oder Ressourcen in der Produktion, wie bspw. Bestände, Anlagen und Mitarbeiter.
Wenn Sie weitere Fragen zur Fertigungssteuerung haben, dann kommen Sie gerne auf uns zu.
