Die bedarfsgerechte Versorgung eines Unternehmens mit Material ist von hoher Bedeutung für eine reibungslose Produktion und die Kundenzufriedenheit. Um diese Ziele zu erreichen, kann SAP MRP eingesetzt werden. Was verbirgt sich im Detail hinter diesem Begriff? Welche Funktionen stellt SAP MRP bereit und wie wird es eingesetzt?

SAP LE, beziehungsweise LES (Logistics Execution System) ist eine vollumfängliche Lagerverwaltung im SAP Warehouse Management (SAP WM). Die Lösung vereint den Material- und Ressourcenfluss mit dem SAP Task and Resource Management (SAP TRM). Dadurch können sämtliche Prozesse entlang der unternehmensinternen Versorgungskette abgebildet werden.

Die Lagerverwaltung beschreibt die Steuerung, Überwachung und Organisation sämtlicher Prozesse rund um die buchhalterische und physische Verwaltung von Lager(platz)beständen. Laufen diese Prozesse nicht reibungslos, verlangsamt sich die gesamte Lieferkette unnötig. Um all das so effizient wie möglich umzusetzen, wird verschiedene Lagerverwaltungssoftware eingesetzt.

In der Logistik gibt viele unterschiedliche Lagerarten, die alle meist eine bestimmte Verwendung haben. Sie unterscheiden sich oftmals durch Funktionalität, Standorten, Bauarten, Techniken etc. Um eine Übersicht zu bekommen, wird in dem folgenden Text auf sechs verschiedene Lagerarten eingegangen, welche einen erheblichen Bestandteil an der Wertschöpfungskette haben.

Beim SAP Logistics Business Network handelt es sich um ein cloud-basiertes Geschäftsnetzwerk, welches insbesondere für die bessere Kollaboration im Logistikbereich geschaffen wurde.

Die Materialwirtschaft bezeichnet den gesamten Warenstrom in einem Unternehmen und gehört zu den Aufgabengebieten der Produktionswirtschaft und -logistik. Hierzu zählen die Beschaffung, die interne Bereitstellung und Lagerung der Materialien sowie die Distribution – sprich der koordinierte Warenfluss zwischen Lieferanten, Kunden, Bedarfsträgern und Lagern. Alle Warenströme werden betriebswirtschaftlich untersucht und zeitlich, qualitativ, räumlich und mengenmäßig angepasst. […]

Ging es bei der Inventur ursprünglich „nur“ um möglichst genaue Zählungen und um das Erfüllen gesetzlicher Vorschriften, ergeben sich heute mit der Digitalisierung neue Potenziale.

Die Lagerlogistik ist ein Teilbereich der betrieblichen Logistik. Sie beschreibt und regelt, wie der Wareneingang, der lagerinterne Warentransport, die Art der Lagerung und der Warenausgang in einem Unternehmen erfolgen. Weiterhin stellt sie Systeme für den Transport, die Verwaltung, die Aufbewahrung (Lagerung) und die Kommissionierung von Produkten bereit.

Damit produzierende Unternehmen einen Überblick über Ihre Ware haben, setzen sie eine Lagerstrategie ein. LOFO stellt solche eine Lagerstrategie dar, die für „Lowest In First Out“ steht.

SAP kennt im Bereich Lagerverwaltung (Warehouse Management) mehrere Organisationseinheiten. Darunter befinden sich Lagerplatz, Lagerbereich und Lagertyp. Mithilfe dieser aufeinander aufbauenden Ordnungskriterien haben Unternehmen die Möglichkeit, ihre Lagerhaltung von den Grobstrukturen bis ins Detail im SAP-System abzubilden.

Um eine schnelle Ein- und Auslieferung von Waren in Ihrem Lager und damit den effizienten Ablauf anknüpfender Prozesse sicherzustellen, benötigen Sie eine passende Lagerstrategie, die einen bestimmten Ablauf in der Lagerverwaltung vorschreibt. In diesem Beitrag geht es um die Last-In-First-Out-Stratege (LIFO).

Lager stehen im Zentrum der Fertigungs- und Lieferkettenabläufe. Sie enthalten das komplette Material für die benötigten Prozesse – von den Rohstoffen bis hin zu den fertigen Waren. Damit alle Lagerprozesse reibungslos und möglichst kostengünstig ablaufen, werden häufig transparente und digitale Lagerverwaltungssysteme eingesetzt.

Effiziente Kommissionierprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in der modernen Logistik. Besonders in Zeiten wachsender Auftragsvolumina und kürzerer Lieferzeiten gewinnt das Multi-Order-Picking zunehmend an Bedeutung. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie dieses Kommissionierverfahren mithilfe von SAP-Systemen optimal abbilden können und welche Vorteile sich für Ihre operative Logistik ergeben.

Die Automatisierung von Transportprozessen mithilfe Fahrerloser Transportsysteme (FTS) ist eine der zentralen Entwicklungen in der modernen Logistik. Doch bevor Sie ein FTS erfolgreich implementieren können, müssen Sie einige grundlegende Voraussetzungen erfüllen. In diesem Beitrag gehen wir auf die wichtigsten Aspekte ein, die für den erfolgreichen Einsatz von FTS-Systemen in Verbindung mit einem SAP-System erforderlich sind.

Lieferketten stehen unter Druck, Margen schrumpfen und die Konkurrenz schläft nicht. Veraltete SAP-Systeme bremsen Unternehmen aus und verursachen hohe Kosten. Eine agile, cloudbasierte SAP-Landschaft schafft Flexibilität. Doch wie gelingt die risikofreie Migration mit echtem Mehrwert für Ihre Logistik?

In jedem Lager sind reibungslose Materialflüsse von hohem Wert für fristgerechte Lieferungen, verlässliche Materialverfügbarkeit in der Produktion oder schnelle Einlagerung von Gütern. SAP EWM stellt zur Automatisierung der Aufgaben in diesem Bereich die Komponente SAP MFS (Materialflusssystem) zur Verfügung. Wie Sie die Qualität der automatisierten Tätigkeiten im System hoch halten, Fehler analysieren und Störungen minimieren […]

Seit 2023 gilt in Deutschland das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das weitreichende Folgen für Unternehmen hat. Wer seine Lieferkette nicht aktiv steuert, riskiert nicht nur Bußgelder, sondern auch das Vertrauen von Kunden, Partnern und Mitarbeitenden. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche digitalen Tools SAP Ihnen bereitstellt, mit denen Sie gesetzliche Vorgaben zuverlässig erfüllen und gleichzeitig Ihre Prozesse […]

Leergut verschwindet, Transportbehälter stapeln sich unkontrolliert und Rückläufer kommen verspätet oder gar nicht erst an: Diese Herausforderungen sind Lagerleitern und Logistikverantwortlichen nur allzu gut bekannt. Dabei ist die Lösung näher, als man denkt: Ein professionelles Behältermanagement mit SAP schafft Klarheit, reduziert Kosten und optimiert Prozesse nachhaltig. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen konkret, wie Sie […]

Das Konzept Grüne Logistik, das in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen hat, bezieht sich auf alle praktischen Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um die Umweltbelastung ihrer Logistikprozesse zu minimieren. Dieser Ansatz ist nicht nur aus ökologischer Sicht wichtig, sondern bietet auch wirtschaftliche Vorteile, indem er zu einer Kostenreduzierung und Verbesserung der Unternehmenswahrnehmung führt. […]

Die Optimierung der SAP Supply Chain ist für produzierende Unternehmen nach wie vor ein zentrales Thema. Bei diesem Networking-Event haben Sie die Gelegenheit, sich mit Experten und Fachkollegen auszutauschen. In drei Fachvorträgen erhalten Sie praxisnahe Einblicke in Best Practices zur Optimierung Ihrer Supply Chain in den Bereichen Einkauf, Lager sowie Produktion & Instandhaltung – und […]