So meistern Sie Herausforderungen der Feinplanung mit SAP PP/DS
Die Feinplanung ist ein fortgeschrittenes Konzept der Produktionsplanung, bei dem Sie die Schritte des Produktionsprozesses detailliert betrachten und planen. Da diese Methode ein exaktes Vorgehen voraussetzt, gilt es, eine Bandbreite an Faktoren zu berücksichtigen, die diese Planung beeinflussen können. Welche Punkte hierbei eine Herausforderung darstellen und wie Ihnen die Implementierung von SAP PP/DS dabei hilft, diese Probleme zu lösen, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Herausforderungen in der Feinplanung
Finite vs. infinite Planung
Eine infinite Planung zeichnet sich durch die Verplanung unendlicher Kapazitäten gegen unendliche Ressourcen aus. Im Gegensatz dazu berücksichtigt die finite Planung alle Einschränkungen, die es in der Realwelt gibt. Da viele Unternehmen auf Planungsebene infinit planen, besteht hierbei die Herausforderung, die Bedingungen aus der realen Welt im IT-System abzubilden.
Bedarfsänderungen
Oftmals haben produzierende Unternehmen mit Bedarfsänderungen zu tun, auf die das System reagieren muss. Wie effizient diese Reaktionen ausfallen, hängt u. a. vom technischen Stand Ihres Systems ab. Zum Beispiel können diesbezüglich bei klassischen Programmen zur Produktionsplanung Schwierigkeiten und Ungenauigkeiten auftreten.
Disposition
Auf Dispositionsebene ist die Wahl der richtigen Strategie entscheidend. Je nachdem, ob eine Produktion zur Auftragserfüllung von Kunden oder bspw. hauptsächlich zum Auffüllen des Lagers ausgerichtet ist, sollten Sie Ihre Strategie anpassen.
Ungenaue Planungsheuristiken
Planungsheuristiken sind Methoden bzw. Funktionen, die Lösungen für Planungsprobleme liefern. Meist stellen Kunden diese Heuristiken für Produzenten bereit. Allerdings sind die Programme häufig veraltet und passen nicht mehr zu den entsprechenden Prozessen. Zudem mangelt es diesen Lösungen oft an Transparenz, sodass auf Produzentenseite keine Anpassungen getätigt werden können.
Kapazitätsplanung
Die Kapazitätsplanung ist eng mit der Feinplanung verzahnt und von aktuellen Werten abhängig. Um auf Personalausfälle oder kollidierende Abläufe schnell reagieren zu können, sollte die Systemlandschaft eine hohe Datentransparenz und Flexibilität liefern.
Was bietet SAP PP/DS zur Lösung Ihrer Herausforderungen in der Feinplanung?
SAP PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling) ist SAPs Lösung zur detaillierten Planung von komplexen Produktionsprozessen. Dieses Tool verfügt über einen breiten Funktionsumfang und Customizing-Möglichkeiten, mit denen Sie Ihre Produktionsprozesse abbilden können. Somit bietet das Programm einen flexiblen Einsatz, mit dem Sie alle Teilschritte des Prozesses abwickeln können.
In der Vergangenheit war das PP/DS-Modul Teil des APO (Advanced Planning and Optimization), während die Lösung heute in S/4HANA integriert ist. Zudem verfügt das Programm über viele neue Planungs- und Steuerungsfunktionen, wie bspw. die Tankplanung. Hiermit haben Sie die Möglichkeit, das Einfüllen, Umfüllen und Ausfüllen von Gebinden zu steuern.
Praxisbeispiel: So lösen Sie Herausforderungen in Ihrer Feinplanung mit SAP PP/DS
Werfen wir einen Blick auf ein Beispiel aus der Praxis:
Ein Chemie-Unternehmen aus der Prozessindustrie mit 1000 Mitarbeitern erfüllt kurzfristige Abfragen durch die Herstellung schnell laufender Produkte. Dabei handelt es sich um Güter, die einfach in hohen Mengen zu produzieren sind und vom Kunden schnell verbraucht werden. Somit besteht für diese Produkte eine hohe Nachfrage, die das Unternehmen kurzfristig bedienen kann. In dem Zug sind eine effiziente Produktion und Logistik von entscheidender Bedeutung.
Das Chemie-Unternehmen lagert die Chargen in unterschiedlichen Gebinden à 200 und 1000 Liter. An dieser Stelle besteht oft die Möglichkeit, überschüssige Chargen aus bspw. 1000-Liter-Gebinden in 200-Liter-Gebinde umzufüllen und zu versenden. So könnte das Unternehmen schnell auf neue Aufträge reagieren und Reste wiederverwerten. Da das System diese Methode allerdings nicht unterstützt und das Knowhow zur Implementierung des Verfahrens fehlt, kann das Unternehmen dieses Potenzial nicht ausschöpfen.
Zur Lösung dieses Problems nimmt das Unternehmen eine IT-Beratung in Anspruch. Hierbei kommen zunächst alle Beteiligten des Prozesses mit den Beratern in einem Workshop zusammen. Gemeinsam gehen sie hier alle Schritte des Fertigungsprozesses durch. Das Ziel dahinter ist es, aktuelle Diskrepanzen im Prozess, wie bspw. das Thema Lagerung und Umfüllung, aufzudecken und zu lösen.
Diese Punkte greift die IT-Abteilung zusammen mit den Beratern in den anschließenden Konzept- und Umsetzungsphasen auf. In dem Zuge bringt das Team das System auf den neusten Stand und schöpft die bisher ungenutzten Vorteile von SAP PP/DS aus. Hierbei erfolgt die Anpassung der Dispositionsstrategie und die Abstimmung der Heuristiken auf die Lagerung und Umfüllung.
Darüber hinaus erhält das System eine Einsicht in die reellen Lagerbestände und die Funktion zur Tankplanung. Somit kann das Unternehmen nun flexibel auf die Gebinde zugreifen und kurzfristige Planungen zur Umfüllung durchführen.
Fazit
Durch den Einsatz von SAP PP/DS sind Sie in der Lage, verschiedene Probleme in der Produktionsplanung anzugehen. Angefangen mit der vollständigen Abbildung des Produktionsprozesses im Programm haben Sie eine Handlungsgrundlage, mit der Sie auf verschiedene Faktoren reagieren können. Außerdem verfügt die Komponente über einen breiten Funktionsumfang und Anpassungsmöglichkeiten, mit denen Sie diverse Probleme in Ihrer Produktionsplanung angehen können. Wie das Praxisbeispiel zeigt, gehört bspw. die Einführung der Tankplanung und die Einsicht in reelle Lagerbestände dazu.
Wenn Sie weitere Anregungen zur Nutzung von SAP PP/DS erhalten möchten, dann nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf.
