Vom Konzept zum Release: Prozessoptimierung in der Produktion
Sie haben ein Grobkonzept für die Transformation Ihrer Produktionsprozesse erarbeitet? Jetzt geht es an die Umsetzung! In unserem Workshop verfeinern wir Ihren Ansatz, setzen ein erstes Minimal Viable Product (MVP) um und implementieren anschließend neue, zukunftsstarke Prozesse in Ihrer Produktion.
Prozessoptimierung in der Produktion
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Herausforderung rund um die Produktion. In einem Vorgespräch können wir Ihre individuellen Anforderungen klären und weitere Schritte planen.
In Umsetzungsprojekten lauern viele Hürden. Mit Expertenunterstützung kommen Sie schneller ins Ziel.
Sie haben erfolgreich an unserem Discovery-Workshop teilgenommen oder selbst ein Konzept für die Optimierung Ihrer Produktion entwickelt, aber die Umsetzung Ihrer Pläne gestaltet sich schwierig?
In Transformationsprojekten kommen regelmäßig unerwartete Hürden auf. Prozesse lassen sich nicht wie geplant integrieren, es fehlt ein systematischer Ansatz zur Validierung der Maßnahmen oder die Datenqualität wird zum bremsenden Faktor. Vielleicht haben Sie auch bereits in Automatisierung und digitale Tools investiert, doch die die erhoffte Effizienzsteigerung ist ausgeblieben. Ein häufiger Grund hierfür: Schwächen im Change-Management. Es gelingt nicht ausreichend, Mitarbeiter ins Boot zu holen und neue Abläufe nachhaltig in den Betriebsalltag zu integrieren.
Wenn Sie nach einer strukturierten Vorgehensweise suchen, um das Feinkonzept gezielt umzusetzen und Ihre Produktions- und Planungsprozesse zukunftssicher zu gestalten, könnten wir genau der richtige Partner sein.
So sieht unsere Lösung aus.
Wir unterstützen Sie bei der detaillierten Projektplanung und der Umsetzung Ihrer Vorstellungen. Auf Basis eines ersten Konzepts entwickeln wir ein Feinkonzept für die Prozessoptimierung in der Produktion. Anschließend implementieren wir die neuen Prozesse nach bewährter Methodik:
- Detaillierte Ausarbeitung eines Feinkonzepts: Basierend auf einem vorhandenen Grobkonzept oder Ihren Analysen definieren wir konkrete Maßnahmen, Prozesse und Systemanpassungen.
- MVP-Entwicklung: Wir setzen ein Minimal Viable Product um, um die neuen Prozesse in der Praxis zu testen.
- Iterative Validierung mit Ihnen: Durch schrittweise Anpassungen und Tests stellen wir sicher, dass die Optimierung wirklich funktioniert.
- Finale Neugestaltung der Produktions- und Planungsprozesse: Nach der erfolgreichen Validierung überführen wir die optimierten Abläufe in den produktiven Betrieb.
Prozessoptimierung in der Produktion kann einfach sein. Was ist der erste Schritt?
Wenn Sie bezüglich eventueller Schwachstellen und Optimierungspotenziale noch unsicher sind oder sich Hilfe bei der Erarbeitung eines Grobkonzepts wünschen, empfehlen wir Ihnen unseren Discovery-Workshop als ersten Schritt, um die Basis für Ihre Prozessoptimierung zu schaffen.
Sie haben bereits ein Konzept und möchten offene Fragen klären? Rufen Sie uns gerne an oder klicken auf „Anfrage stellen”, um mit uns Kontakt aufzunehmen. Wir beraten Sie gerne und besprechen die nächsten gemeinsamen Schritte mit Ihnen.
Ihr Ansprechpartner
Tim Lutz
Fachbereichsleiter Mindlogistik
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