SAP in der Produktion: Digitalisierung und Prozessoptimierung
Wir bringen Ihre Produktion auf das nächste Level: Unser Angebot kombiniert die detaillierte Analyse bestehender Prozesse mit der praxisnahen Umsetzung von Optimierungslösungen. Dabei betrachten wir den gesamten Fertigungsprozess – von der Planung bis zur Durchführung.
SAP in der Produktion: Digitalisierung und Prozessoptimierung
Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihrer Produktion. In einem Vorgespräch können wir Ihre individuellen Anforderungen klären und weitere Schritte planen.
Ihre Prozesse erfüllen nicht mehr die Erwartungen? Sie kämpfen mit hohen Kosten, Intransparenz und Ineffizienz?
Wenn Sie das Gefühl haben, Ihre Produktionsprozesse sind nicht optimal aufeinander abgestimmt oder Investitionen nicht zu den erhofften Effizienzsteigerungen führen, liegen die Ursachen oft in versteckten Engpässen, in unklaren Prozessabläufen oder unzureichender Integration bestehender Systeme. Ohne eine systematische Analyse ist es schwierig, den richtigen Hebel für nachhaltige Verbesserungen zu finden.
Vielleicht kämpfen Sie auch mit häufigen Produktionsverzögerungen, schwankender Qualität oder unnötigen manuellen Arbeitsschritten. Diese Herausforderungen kosten nicht nur wertvolle Zeit, sondern verursachen auch unnötige Mehrkosten. Eine klare Priorisierung der Probleme sowie der Einsatz bewährter SAP-Lösungen können helfen, Ihre Prozesse schlanker und effizienter zu gestalten.
Oder fehlt Ihnen schlicht die Transparenz über Ihre Fertigungsprozesse? Ohne eine solide Datenbasis sind fundierte Entscheidungen über die nächsten Schritte kaum möglich. Eine detaillierte Prozessdokumentation und eine klare Strategie zur Optimierung Ihrer Abläufe sind essenziell, damit Sie langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Wo auch immer Sie aktuell stehen: Mit unserem Angebot unterstützen wir Sie, Schwachstellen in Ihren Prozessen zu beseitigen und Ihre Produktion zukunftssicher aufzustellen.
Wir optimieren Ihre Produktion.
Mit neuesten Technologien und bewährter Methodik.
Wir teilen unser Angebot für eine logische und reibungslose Umsetzung in zwei Schritte auf:
Schritt 1: Ist-Analyse und Grobkonzept
In unserem Discovery-Workshop analysieren wir zunächst Ihre Produktionsprozesse. Wir identifizieren Schwachstellen sowie Optimierungspotenzial. Dabei betrachten wir das Zusammenspiel von Maschinen, Mitarbeitenden und digitalen Systemen, um eine ganzheitliche Analyse zu gewährleisten. Das Ergebnis ist ein Grobkonzept mit digitalisierter Prozessdokumentation und den wichtigsten Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Abläufe.
- Vorgespräch: Klärung Ihrer Herausforderungen und Ziele
- Prozessanalyse: Identifikation von Engpässen und Schwachstellen
- Priorisierung der Herausforderungen: Bewertung der wichtigsten Problemstellungen nach Dringlichkeit und Wirtschaftlichkeit
- Grobkonzept: Erstellung einer digitalisierten Prozessdokumentation mit Handlungsempfehlungen zur Optimierung
Schritt 2: Feinkonzeption und Implementierung
Nach der Identifikation der Schwachstellen folgt die Umsetzung der Optimierungsvorschläge. In diesem Schritt erstellen wir ein Feinkonzept und entwickeln ein erstes Minimal Viable Product (MVP) – eine funktionsfähige, aber schlanke Lösung, die die Kernanforderungen Ihres optimierten Prozesses abbildet. Durch praxisnahe Tests und iterative Anpassungen stellen wir sicher, dass die Optimierungen nachhaltig wirken.
- Detaillierte Feinkonzeption: Konkrete Maßnahmen und Systemanpassungen werden definiert.
- Lösungsentwicklung mit SAP-Standardlösungen: Integration bewährter SAP-Technologien zur Optimierung der Prozesse.
- MVP-Entwicklung: Umsetzung eines ersten Prototyps zur praktischen Erprobung.
- Iterative Validierung: Anpassungen und Tests zur Sicherstellung der Effektivität.
- Finale Integration: Übergang der optimierten Abläufe in den produktiven Betrieb mit einer maßgeschneiderten Prozessanpassung beim Kunden.
Klären Sie Ihre Fragen. Und machen Sie die ersten Schritte in die Zukunft Ihrer Produktion.
Sie möchten uns erst einmal kennenlernen, ehe Sie die komplette Transformation Ihrer Produktion mit uns angehen? Verständlich! Rufen Sie uns einfach an oder klicken Sie auf „Anfrage stellen“, um mit uns Kontakt aufzunehmen. Wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen und besprechen die nächsten Schritte.
Eine gute Möglichkeit, um sich von unserer Arbeitsweise zu überzeugen, ist unser Discovery-Workshop. Wir bieten ihn bewusst auch als einzelne Dienstleistung an. Genauso können Sie auch nur die reine Umsetzung durch uns buchen. Lassen Sie uns sprechen und herausfinden, welches Modell am besten zu Ihnen passt.
Ihr Ansprechpartner
Tim Lutz
Fachbereichsleiter Mindlogistik
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