Finite und Infinite Planung – Was ist der Unterschied?
Effiziente und reibungslos funktionierende Lieferketten stehen und fallen mit einer guten Planung in Beschaffung und Produktion. Für diese Planung gibt es zahlreiche Ansätze, unter anderem auch die finite, bzw. infinite, Planung. Was hinter diesen Konzepten steckt und was die konkreten Unterschiede sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Wieso ist eine optimierte Produktionsplanung so wichtig?
Auch wenn diese Frage etwas banal klingt, sollten wir uns vorher nochmal klar machen, warum die Planung von Beschaffung und Produktion eine so wichtige Rolle für die gesamte Supply Chain spielt: Denn der wichtigste Aspekt ist wohl die Vermeidung von Engpässen, zum einen in Bezug auf Produktionskapazitäten (keine optimale Auslastung der Produktion) und zum anderen in Bezug auf Lagerbestände (Unterproduktion).
Eine schlechte Materialbeschaffung und fehlerhafte Bestände können für Ausfälle in der Lieferkette sorgen, weil die Produktion stockt und der Kunde nicht ausreichend beliefert wird. Egal welches Szenario, die Folgen sorgen so gut wie immer für wirtschaftliche Schäden und wären vorab mit einer guten Planung vermeidbar gewesen.
Planungsmodi in der Produktion
Finite Planung
In der Produktionsplanung bezieht sich finite Planung auf die kurz- bis mittelfristige Planung von Produktionsaktivitäten unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen wie Arbeitskräfte, Maschinenkapazität, Materialien und Zeit.
Dabei werden konkrete Ziele gesetzt, um bestimmte Produktionsmengen innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens zu erreichen. Finite Planung umfasst die detaillierte Zuweisung von Ressourcen für jede Produktionsaufgabe und die Festlegung von Zeitplänen, um Engpässe zu vermeiden und die Effizienz zu maximieren.
Infinite Planung
Im Gegensatz dazu bezieht sich infinite Planung auf langfristige strategische Überlegungen. Dabei werden große Ziele definiert, die möglicherweise über einen längeren Zeitraum hinweg verfolgt werden, wie beispielsweise die Erschließung neuer Märkte, die Einführung innovativer Technologien oder die Optimierung von Produktionsprozessen.
Infinite Planung berücksichtigt weniger die konkreten Details der Ressourcenzuweisung und Zeitpläne, sondern konzentriert sich auf die langfristige Ausrichtung des Produktionsbetriebs, um Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.
Finite und Infinite Planung in SAP
In SAP können Sie die beiden Konzepte über die Feinplanung in SAP PP/DS unter S/4HANA steuern. Sie haben dabei die Möglichkeit, festzulegen, ob das System bei der Feinplanung die Kapazität der Ressource nicht überschreiten darf (finite Planung), oder ob es beliebig viele Vorgänge gleichzeitig auf eine Ressource einplanen darf (infinite Planung).
Um eine finite oder infinite Planung zu ermöglichen, müssen Sie in der Feinplanungsstrategie einen entsprechenden Planungsmodus wählen und in der Ressource festlegen, ob die Ressource grundsätzlich finit oder infinit beplant werden soll.
Wenn Sie für verschiedene Anwendungen unterschiedlich festlegen möchten, ob Ressourcen finit oder infinit beplant werden, können Sie den Finitheitsgrad verwenden. Das System verhält sich dann je nach Art der Ressource:
Sie haben außerdem die Möglichkeit, für eine finite Ressource festzulegen, ob sie von verschiedenen Anwendungen unterschiedlich finit oder infinit beplant werden soll. Dies erfolgt ebenfalls durch die Angabe eines Finitheitsgrades an der Ressource. In den Einstellungen der Anwendung, die die Ressource beplanen soll (z. B. im Strategieprofil oder den Heuristikeinstellungen), legen Sie den Finitheitsgrad wie folgt fest:
- Wenn die Anwendung die Ressource infinit beplanen soll, geben Sie einen Finitheitsgrad an, der kleiner ist als der Finitheitsgrad der Ressource.
- Wenn die Anwendung die Ressource finit beplanen soll, geben Sie dort einen Finitheitsgrad an, der größer oder gleich dem Finitheitsgrad der Ressource ist.
Wenn Sie die Produktions- und Feinplanung in S/4HANA nutzen, dann kommen Sie an PP/DS nicht vorbei. Das Tool ist sehr mächtig und z.B. bei der werksübergreifenden Planung unabdingbar. Das Customizing und die Planung ist komplex und erfordert Vorkenntnisse, um die richtigen Einstellungen vorzunehmen und die Vorteile von PP/DS voll auszunutzen.
Fazit – Welche Produktionsplanung ist wann sinnvoll?
Die Wahl zwischen finiter und infiniter Produktionsplanung hängt in erster Linie von der Branchenstabilität, den Unternehmenszielen und der Ressourcenverfügbarkeit ab. In stabilen Umgebungen mit begrenzten Ressourcen und klaren Zielsetzungen kann eine finite Planung richtig eingesetzt Effizienz und Kostenkontrolle maximieren.
In dynamischen Branchen mit dem Bedarf an Flexibilität und Innovation ist eine infinite Planung sinnvoller, um sich schnell an Marktveränderungen anzupassen und langfristiges Wachstum zu fördern. Oft ist aber auch eine Kombination beider Ansätze die beste Lösung, um den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden.
Sollte Sie noch weitere Fragen zum Thema “Finite und infinite Planung in SAP” haben oder auch Unterstützung bei Ihren Lieferkettenprozessen allgemein benötigen, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Unsere erfahrenen Berater kümmern sich um Ihr Anliegen und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen für Ihre Herausforderungen oder ermitteln Optimierungsmöglichkeiten in Ihren bestehenden Prozessen.
