Die Gebr. Knauf KG ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Baustoffindustrie mit Hauptsitz in Iphofen, Deutschland. Gegründet 1932, hat sich Knauf zu einem global agierenden Anbieter von Produkten und Systemlösungen für den Innenausbau und die Bauindustrie entwickelt. Das Unternehmen bietet eine breite Palette an innovativen Baustoffen, darunter Gipsprodukte, Wärmedämmung, Trockenbausysteme, Fassadenlösungen und Bodenbeläge. Mit über 35.000 Mitarbeitenden in mehr als 80 Ländern hat sich Knauf als vertrauenswürdiger Partner für Handwerker, Architekten und Bauunternehmen etabliert.
Knauf legt großen Wert auf Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation. Das Unternehmen investiert kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, um Lösungen zu bieten, die die Bauprozesse effizienter und umweltfreundlicher gestalten. Die Produktpalette umfasst nicht nur Standardlösungen, sondern auch maßgeschneiderte Systeme, die den spezifischen Anforderungen von Projekten weltweit gerecht werden. Mit einer starken Präsenz in Europa, Asien, Nordamerika und anderen wichtigen Märkten spielt Knauf eine zentrale Rolle in der internationalen Bauindustrie und setzt Maßstäbe in der Entwicklung von modernen und nachhaltigen Baustofflösungen.
Im Rahmen eines mehrmonatigen Beratungsprojekts für die Knauf Gruppe wurde ein konzernweiter SAP EWM Rollout durchgeführt, mit dem Ziel, ein standardisiertes EWM-Template für mehrere Produktionsstandorte zu entwickeln. Das Projekt fokussierte sich auf die Implementierung und Anpassung zentraler EWM-Prozesse, wobei auch angrenzende SAP-Module wie MM (Materialwirtschaft), SD (Vertrieb) und PP (Produktionsplanung) berücksichtigt wurden. Ziel war es, eine effiziente und skalierbare Lösung zu schaffen, die die Anforderungen sämtlicher Standorte harmonisierte und eine nahtlose Integration der unterschiedlichen Geschäftsprozesse ermöglichte.
Neben der umfassenden Prozessberatung umfasste das Projekt auch das Customizing des EWM-Systems, um die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Produktionsstandorte zu berücksichtigen. Dabei wurde eine enge Abstimmung zwischen den internen Projektteams der Knauf Gruppe und externen Beratern sichergestellt. Die Zusammenarbeit erfolgte größtenteils remote, mit ergänzenden Workshops vor Ort in Nordbayern, um eine praxisnahe Umsetzung zu gewährleisten. Ein wesentlicher Bestandteil des Projekts war die Entwicklung eines standortübergreifenden EWM-Standards, der die Integration der logistischen Prozesse mit den Bereichen Beschaffung, Produktion und Vertrieb ermöglichte. Die Verzahnung von Prozessberatung und technischer Umsetzung stellte sicher, dass alle Geschäftsprozesse effizient abgebildet und gleichzeitig die technische Basis stabil und zukunftsfähig gestaltet wurde.
Wir verfügen über umfangreiches Knowhow und Spezialisten in den Bereichen Vertrieb, Logistik, Produktion, Service, HR und Security und können so vollständig auf Ihre Bedürfnisse eingehen und Sie bei verschiedensten Herausforderungen beraten.
Dabei haben wir Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten (verschiedene Branchen vom Familienunternehmen bis zum DAX-Konzern) gesammelt und so zahlreiche Best-Practice-Lösungen für unterschiedliche Problemstellungen entwickelt.
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