SAP S/4HANA im Lager: Einführung und Optimierung
Wir unterstützen Sie, Ihre Lagerlogistik auf ein neues Level zu heben. Unser Ziel ist es, Ihre Lagerlogistik nicht nur zu verbessern, sondern mit S/4HANA nachhaltig zu transformieren. Ob Sie unerkanntes Potenzial in Ihren bestehenden S/4HANA-Prozessen finden möchten oder Unterstützung bei der Umstellung auf S/4HANA benötigen – wir sind der richtige Partner für Ihre Transformation.
Wir begleiten Sie in jeder Phase: von der ersten Potenzialanalyse, über das Ermitteln optimaler Lösungen bis zur finalen Implementierung Ihres neuen Systems. Mit unserer Erfahrung und praxisorientierten Beratung sorgen wir nicht nur für schnelle und messbare Erfolge, sondern machen Ihre Lagerlogistik auch fit für die Zukunft.
Lagerlogistik Beratung: Erstgespräch anfragen
Wir unterstützen Sie bei Ihren Herausforderungen rund um die Lagerlogistik in SAP S/4HANA. In einem Vorgespräch klären wir Ihre Anforderungen und planen nächste Schritte.
Geht es Ihnen auch so?
Mit steigenden Prozessanforderungen sind viele Unternehmen mittlerweile überfordert, wenn es darum geht, Überblick und Kontrolle über ihre Lagerprozesse zu behalten. Die Folgen einer unzureichend optimierten Lagerverwaltung sind vielfältig: Sie reichen von diversen Fehlern aufgrund von manueller Kommissionierung bis zu kostspieligen Produktionsunterbrechungen und -ausfällen.
Sie haben Ihre Prozesse im Griff, denken aber über einen Lagerneubau oder eine Umstrukturierung nach? Auch dann sollten Sie die Einführung einer Software zur umfangreichen und zukunftsorientierten Prozessunterstützung in Betracht ziehen.
Vielleicht stehen Sie auch gerade vor der Herausforderung, Ihr System auf S/4HANA umzustellen und benötigen Unterstützung bei der Einführung der geeigneten Lösungen für Ihre individuellen Lagerprozesse.
Ihr System ist bereits umgestellt, aber Sie haben das Gefühl, dass da noch mehr geht? Kein Problem, wir suchen gemeinsam mit Ihnen nach Optimierungspotenzial in Ihren Prozessen und holen das Beste aus Ihrem S/4HANA heraus.
So sieht unsere Lösung aus
Unsere Experten unterstützen Sie unabhängig von Ihrer aktuellen Situation, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Für eine Neueinführung eines S/4HANA-Systems könnte die Begleitung folgendermaßen aussehen:
- Wir analysieren zunächst gemeinsam die aktuelle Situation und Ihre individuellen Ziele.
- Wir ermitteln auf Basis der Analyse die bestehenden Anforderungen und prüfen, wie SAP Lösungen, zum Beispiel EWM, einen Mehrwert schaffen können. So haben wir eine Orientierung und können weitere Schritte besser planen.
- Im Workshop bewerten wir dann die Anforderungen und Prozesse detailliert. Wir analysieren, welches System am besten für Sie geeignet ist, und entwickeln konkrete Empfehlungen. Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage und erste Ansätze für die Umsetzung.
- Wenn alles passt, folgt direkt die Implementierung des Systems, inklusive Konfiguration, Tests, Schulungen und Go-Live.
Sie möchten Ihre schon bestehenden Prozesse optimieren? Kein Problem, in einem ähnlichen Workshop ermitteln wir gemeinsam mögliche Schwachstellen oder Optimierungspotenziale in Ihrem System und erstellen darauf aufbauend ein konkretes Konzept zur Umgestaltung der Prozesse, um das Maximum aus Ihrem S/4HANA herauszuholen.
So können Sie starten
Der einfachste Weg zu unserer Dienstleistung sieht so aus:
- Schritt 1: Vorgespräch und Anforderungsaufnahme mit einem Experten von uns.
- Schritt 2: Entwicklung einer individuellen und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Roadmap.
- Schritt 3: Vollständige Begleitung durch den Implementierungsprozess.
Der nächste Schritt
Rufen Sie uns an oder klicken auf „Anfrage stellen “, um mit uns Kontakt aufzunehmen.
Ihr Ansprechpartner
Tim Lutz
Fachbereichsleiter Mindlogistik
