Wenn Produktionsplanung in SAP zum Bottleneck wird
Die Produktion ist das Herzstück des Unternehmens. Bei vielen tauchen dabei immer wieder folgende Herausforderungen auf:
- MRP liefert unplausible Vorschläge: zu hohe Bestände, fehlendes Material, hektische Umplanungen.
- Fertigungssteuerung ist zu manuell: Excel-Schleifen, Medienbrüche, fehlende Transparenz im Shopfloor.
- S/4HANA-Projekte stehen unter Zeitdruck: PP-Prozesse, Stammdaten, Schnittstellen und Tests müssen zuverlässig funktionieren.
- Werks- oder Sortimentsänderungen: neue Linien, neue Produkte, neue Dispositionslogik – ohne Produktionsausfälle.
- Knowhow ist knapp: Schlüsselpersonen sind ausgelastet oder fallen aus – Wissen muss gesichert werden.
Was Sie mit einem SAP PP Berater von mindlogistik erreichen
Schnelle Entlastung im Tagesgeschäft
Ohne lange Einarbeitungsphasen.
Stabile Produktionsplanung
Mit nachvollziehbaren Parametern, klaren Regeln und sauberen Ergebnissen.
Weniger Reibung zwischen IT und Fachbereichen
Durch Übersetzung von Prozessanforderungen in SAP-Design.
Saubere Umsetzung statt "Customizing-Black-Box"
Dokumentiert, wartbar und auditfest.
Nachhaltige Verbesserung
Nicht nur Ticket-Abarbeitung, sondern messbare Prozesswirkung.
Unsere Unterstützung in SAP PP
Wir steigen dort ein, wo Sie gerade stehen – von punktueller Verstärkung bis zur durchgängigen Umsetzung.
Beratung & Konzeption
- Prozessaufnahme und Zielbild für Planung, Disposition und Fertigungssteuerung
- MRP-Strategien, Losgrößen, Durchlaufzeiten, Kapazitäten, Planungsparameter
- Werks-/Materialstamm-Konzept, Stücklisten & Arbeitspläne, Rückmeldelogik
Umsetzung in SAP (ECC & S/4HANA)
- Customizing in SAP PP inkl. Schnittstellen zu MM, SD, QM, PM
- PP-relevante Erweiterungen (User-Exits/BAdIs), Reports, Formulare, Fiori-Apps
- Integration Shopfloor/MES (z. B. Rückmeldungen, Status, Verbrauch, Qualitätsdaten)
Support & Weiterentwicklung
- Fehleranalyse, Performance- und Stabilitätsverbesserungen
- Release-/Change-Begleitung, Regressionstests, Dokumentation
- Wissenssicherung im Team und bei Ihren Key-Usern
Typische Einsatzszenarien
Kapazität, die sofort zählt
Kurzfristige Unterstützung bei Tickets, Changes und Engpässen. Vertretung von Schlüsselrollen (z. B. PP Inhouse Consultant).
S/4HANA & Transformation
PP-Readiness, Prozessharmonisierung, Testmanagement und Cutover-Unterstützung. Optimierung von Planungslogiken und Stammdatenstrukturen.
MRP & Bestandsoptimierung
Stabilisierung der Disposition, Reduktion von Fehlteilen, weniger Eilaufträge. Parametertuning mit Fokus auf Planungsqualität und Verlässlichkeit.
Shopfloor-Transparenz & Fertigungssteuerung
Rückmeldungen, Auftragsstatus, Verbrauch, Ausschuss und OEE-nahe Auswertungen. Durchgängige Prozesse vom Auftrag bis zur Rückmeldung.
So profitieren Ihre Fachbereiche
- Planer arbeiten mit belastbaren Vorschlägen statt mit Korrekturschleifen.
- Fertigung bekommt klare Aufträge, weniger "Feuerwehr", mehr Transparenz.
- Einkauf/Disposition wird proaktiver, weil die Planung verlässlicher ist.
- IT reduziert Abstimmungsaufwand und erhält wartbare Lösungen.
Zusammenarbeit, die im Alltag funktioniert
Sie bekommen einen Ansprechpartner, der SAP und Produktion zusammenbringt.
Pragmatisch
Fokus auf Wirkung in Planung und Fertigung, nicht auf Folien.
Verlässlich
Klare Absprachen, saubere Dokumentation, nachhaltige Übergabe.
Flexibel
Remote, vor Ort oder hybrid – passend zu Ihrem Betriebsmodell.
Teamfähig
Eingespielt mit Entwicklern, Schnittstellen- und Test-Spezialisten.
„Eine rund laufende Produktion beeinflusst das ganze Unternehmen positiv. Wir denken Prozesse ganzheitlich und heben Ihre Produktion auf ein neues Level – messbar, automatisiert und nachhaltig.“
Tim Lutz – Bereichsleiter mindlogistik
Warum mindlogistik?
mindlogistik bündelt SAP-Expertise rund um Logistik- und Fertigungsprozesse – und bringt Berater und Entwickler zusammen, wenn aus Anforderungen robuste Lösungen werden müssen.
- Erfahrung an den Nahtstellen PP/MM/SD/QM/PM
- Umsetzungskompetenz von Konzept bis produktivem Betrieb
- Fokus auf Wissenssicherung, damit Sie nicht dauerhaft abhängig bleiben
Häufig gestellte Fragen
Ja. Wir unterstützen Sie in bestehenden ECC-Setups ebenso wie in S/4HANA-Projekten und -Betriebsmodellen.
Ja. Häufig starten wir mit einer gezielten Entlastung und stabilisieren parallel die Ursachen im Prozess oder System.
Wenn in Ihrem Setup relevant, unterstützen wir auch angrenzende Planungsbausteine und die saubere Integration in Ihre PP-Prozesse.
Durch verständliche Dokumentation, klare Übergaben und die strukturierte Einbindung Ihrer Key-User – damit Ihr Betrieb nicht an Einzelpersonen hängt.
Ja. Wir unterstützen fachlich und technisch bei Prozessen rund um Rückmeldung, Status, Verbrauch und Qualitätsdaten.
Sie erhalten eine Zusammenarbeit mit klarer Planbarkeit und nachvollziehbarer Abrechnung – passend zu Ihrer Situation und Ihrem Bedarf.
Gerade dann lohnt sich eine saubere Prozess- und Stammdatenstruktur. Wir unterstützen Sie, Varianten sinnvoll in SAP abzubilden, ohne unnötige Komplexität zu erzeugen.
