Wenn der Vertrieb "läuft" – aber zu viele manuelle Arbeitsstunden frisst
Vielleicht kennen Sie das: Angebote entstehen außerhalb des Systems, Preise werden manuell geprüft, Liefertermine sind schwer verlässlich und am Monatsende kostet die Abstimmung zwischen Vertrieb, Logistik und Buchhaltung unnötig Zeit.
Mit einer sauber eingeführten SAP-SD-Lösung gewinnen Sie Kontrolle über den gesamten Vertriebsprozess – ohne in Sonderfällen und Nacharbeiten stecken zu bleiben.
Was Sie nach der Einführung spürbar gewinnen
Schnellere Auftragsabwicklung
Standardisierte Abläufe statt manueller Handgriffe und Rückfragen.
Weniger Fehler und Rückfragen
Klare Regeln, saubere Stammdaten und definierte Freigaben.
Preis- und Margensicherheit
Robuste Konditions- und Rabattlogik, die im Alltag verlässlich greift.
Weniger Abstimmungsaufwand
Klar definierte Übergaben zwischen den Teams.
Verlässliche Lieferzusagen
Integrierte Verfügbarkeitsprüfung und Terminierung nach Ihren Regeln.
Transparenz für Steuerung & Reporting
Status, Termine und Kennzahlen – ohne Excel-Inseln.
Das setzen wir mit Ihnen um
Wir führen SAP SD so ein, dass es fachlich passt, technisch sauber aufgebaut ist und im Alltag zuverlässig funktioniert. Typische Bausteine:
- Order-to-Cash-Design: Abbildung Ihrer Vertriebsprozesse von Angebot/Anfrage bis Faktura
- Organisationsstrukturen: Vertriebsorganisation, Vertriebsweg, Sparte, Werk/Lagerorte, Verantwortlichkeiten
- Stammdaten & Partnerlogik: Kunden-/Geschäftspartnerrollen, Materialstamm-Bezüge, Kontierung/Steuern
- Preisfindung & Konditionen: Rabatte, Zuschläge, Aktionen – inkl. Prüf- und Freigaben
- Verfügbarkeitsprüfung & Terminierung: ATP-Logik, Lieferprioritäten, Terminierung nach Ihren Regeln
- Liefer- und Versandprozesse: Integration in Lager/Versand und angrenzende Logistikprozesse
- Faktura & FI-Integration: Erlöskontenfindung, Steuern, Übergabe an Finance
- Schnittstellen & Output: EDI/IDoc, Formulare/Outputs, systemübergreifende Prozessketten
- Tests, Dokumentation & Enablement: damit Fachbereiche sicher arbeiten und Wissen bleibt
Sie wollen SAP SD in Ihrem Unternehmen einführen?
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation – wir melden uns zeitnah mit einem Terminvorschlag bei Ihnen.
Einführung ohne Bauchschmerzen: Sicherheit im Go-live
Ein SD-Go-live scheitert selten an SAP – sondern an unklaren Regeln, unvollständigen Daten oder fehlender Abstimmung über Abteilungsgrenzen hinweg.
- Fit-to-Standard priorisieren: nur dort individualisieren, wo es messbar Nutzen stiftet
- Echte Fälle früh validieren: Preise prüfen, Lieferketten abbilden, Rückläufer verarbeiten, Gutschriften erstellen, Sonderprozesse absichern
- Daten- und Stammdatenlogik sauber aufsetzen: damit Konditionen und Abläufe verlässlich greifen
- Kritische Pfade konsequent testen: damit der Vertrieb im Alltag geschützt ist
- Wissen nachvollziehbar verankern: Dokumentation und klare Verantwortlichkeiten
Nach dem Start sorgen wir dafür, dass Ihr SD-System stabil bleibt – und gleichzeitig weiterentwickelt werden kann – ohne dass Wartung und Anpassungen mit der Zeit unnötig teuer oder langsam werden.
“Bei einer SAP-SD-Einführung zählt, dass Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten sauber zusammenpassen. Genau das liefern wir: pragmatisch im Standard, präzise in der Umsetzung – damit der Go-live stabil ist und der Vertrieb im Alltag spürbar schneller arbeitet.”
Tim Lutz – Bereichsleiter mindlogistik
Zusammenarbeit, die zu Ihrer Situation passt
Sie erhalten Unterstützung so, wie Sie sie gerade brauchen – ohne unnötige Komplexität:
Komplette Einführung aus einer Hand
Wenn Sie eine durchgängige Lösung möchten, die Fachbereich und IT zusammenbringt.
Gezielte Unterstützung im Projekt
Wenn Knowhow oder Kapazität für Customizing, Tests, Schnittstellen oder Prozessdesign fehlt.
Support & Weiterentwicklung
Wenn Sie schnelle Reaktionszeiten, verlässliche Fehlerbehebung und planbare Optimierungen benötigen.
Warum mindlogistik?
Mit mindlogistik holen Sie sich ein Team an die Seite, das SAP SD im Zusammenspiel mit Logistik und Finance umsetzt. Wir übersetzen Ihre Anforderungen in ein praxistaugliches Prozess- und Systemdesign, implementieren sauber und sichern die kritischen Abläufe früh in Tests ab – damit Ihr Go-live planbar ist und SD im Alltag verlässlich läuft.
- Fokus auf SAP Logistik & Vertrieb – mit Verständnis für End-to-End-Prozesse
- Prozessberatung plus Umsetzung – Fachlichkeit und saubere Implementierung aus einem Team
- Integrationsdenken – SD wirkt nur, wenn Logistik und Finance mitgedacht sind
- Eingespieltes Team aus Beratern und Entwicklern – für Tempo, Qualität und Nachhaltigkeit
Häufig gestellte Fragen
Wir setzen auf einen klaren Fit-to-Standard-Ansatz. Individualisierung erfolgt dort, wo sie messbar Nutzen stiftet (z. B. Preislogik, Freigaben, Schnittstellen) – nicht als Selbstzweck.
Ja. Gerade bei mehreren Vertriebswegen, Sparten, Werken oder internationalen Strukturen ist ein sauberes Organisations- und Rollenmodell entscheidend – darauf legen wir besonderen Fokus.
Ja. Typische Anbindungen (z. B. IDoc/EDI-Szenarien oder externe Preis-/Kundendatenquellen) berücksichtigen wir von Anfang an im Prozessdesign.
Stammdaten sind häufig der größte Risikofaktor. Wir unterstützen dabei, Regeln, Verantwortlichkeiten und eine praxistaugliche Datenlogik zu etablieren – damit SD stabil läuft.
Ja. Viele Kunden nutzen uns für schnelle Fehlerbehebung, Anpassungen an neue Anforderungen und die kontinuierliche Optimierung ihres SD-Setups.
Beides. Je nach Phase und Bedarf kombinieren wir Remote-Zusammenarbeit mit Vor-Ort-Terminen – so, wie es für Ihre Stakeholder und Ihr Projekt am besten funktioniert.
