Case Study :

Optimierung der Lagerprozesse mit SAP WM bei der Ushio Germany GmbH​

Branche:

Elektronik

Herausforderung:

Überkomplexe Systemkonfiguration und unzureichende Prozessberücksichtigung

Unsere Lösung:

Optimierung der Lagerprozesse und Vereinfachung des SAP WM Moduls

Über das Unternehmen

Die Ushio Germany GmbH mit Sitz in Steinhöring bei München ist ein führender Anbieter von spezialisierten Lichtlösungen für industrielle Anwendungen. Gegründet 1968 als BLV Licht- und Vakuumtechnik GmbH, wurde das Unternehmen 1990 von der japanischen Ushio Inc. übernommen und firmierte 2021 unter dem heutigen Namen. Als Teil der global agierenden Ushio-Gruppe bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen in den Bereichen UV-, IR- und sichtbares Licht an. Die Produktpalette umfasst unter anderem Xenon-, Halogen- und HPS-Lampen, Excimer-Lampen, Laserdioden, LED-Module sowie Messgeräte. Diese finden Anwendung in der Halbleiterfertigung, Medizintechnik, Druckindustrie, Lebensmittelverarbeitung, Desinfektion, Beleuchtung von Sportstätten und vielen weiteren Bereichen.

Mit einer Produktionskapazität von bis zu 1 Million Lampen jährlich und einer modernen Fertigungsstätte von nahezu 6.000 m² in Steinhöring ist die Ushio Germany GmbH in der Lage, Großprojekte zuverlässig zu realisieren. Das Unternehmen legt großen Wert auf Qualität und Innovation, was sich in der Entwicklung der HORTURION®-Lampentechnologie widerspiegelt, die zu den effizientesten und stabilsten HPS-Lampen auf dem Markt zählt. Darüber hinaus wurde BLV als erster Lampenhersteller weltweit nach DIN ISO 9001 zertifiziert. Die Kombination aus deutschem Ingenieurswesen und europäischer Fertigung macht die Ushio Germany GmbH zu einem geschätzten Partner für hochwertige Beleuchtungslösungen mit bewährter Effizienz und überzeugender Lebensdauer.

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Das Projekt

Die Ausgangssituation bei Ushio war, dass das SAP WM Modul vor einiger Zeit durch einen externen Berater eingeführt wurde. Dabei wurden jedoch nur teilweise die spezifischen Prozesse und Anforderungen von Ushio berücksichtigt, was zu einer sehr komplexen und umfangreichen technischen Lösung führte. Diese Überkomplexität in der Systemkonfiguration führte zu Problemen bei der Nutzung des Systems. Viele Prozesse und Einstellungen im SAP WM waren zu kompliziert abgebildet, was die Effizienz und die Nutzerfreundlichkeit beeinträchtigte und eine reibungslose Nutzung des Systems erschwerte.

Im Rahmen des Projekts wurde das WM-System sowie die Lagerprozesse von Ushio sowohl fachlich als auch technisch gründlich analysiert. Auf dieser Basis wurde eine detaillierte Maßnahmenliste erarbeitet, die gemeinsam mit Ushio abgearbeitet wurde. Während des Projekts wurden punktuelle Coachings und Schulungen zur Administration des Systems durchgeführt, um das Team im Umgang mit dem System zu unterstützen und die Prozesse nachhaltig zu optimieren. Das Ergebnis des Projekts war eine deutliche Verbesserung der Lagerprozesse, die zu einer höheren Effizienz und einer stärkeren Nutzung des Systems führten. Die vereinfachte und optimierte Handhabung des SAP WM Moduls sorgte für eine Steigerung der Prozessqualität und eine verbesserte Nutzung des Systems im täglichen Betrieb.

Wir verfügen über umfangreiches Knowhow und Spezialisten in den Bereichen Vertrieb, Logistik, Produktion, Service, HR und Security und können so vollständig auf Ihre Bedürfnisse eingehen und Sie bei verschiedensten Herausforderungen beraten. 

Dabei haben wir Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten (verschiedene Branchen vom Familienunternehmen bis zum DAX-Konzern) gesammelt und so zahlreiche Best-Practice-Lösungen für unterschiedliche Problemstellungen entwickelt.   

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Lea Sittermann
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