Kundenerfolg
Die Ausgangssituation bei Ushio war, dass das SAP WM Modul vor einiger Zeit durch einen externen Berater eingeführt wurde. Dabei wurden jedoch nur teilweise die spezifischen Prozesse und Anforderungen von Ushio berücksichtigt, was zu einer sehr komplexen und umfangreichen technischen Lösung führte. Diese Überkomplexität in der Systemkonfiguration führte zu Problemen bei der Nutzung des Systems. Viele Prozesse und Einstellungen im SAP WM waren zu kompliziert abgebildet, was die Effizienz und die Nutzerfreundlichkeit beeinträchtigte und eine reibungslose Nutzung des Systems erschwerte.
Im Rahmen des Projekts wurde das WM-System sowie die Lagerprozesse von Ushio sowohl fachlich als auch technisch gründlich analysiert. Auf dieser Basis wurde eine detaillierte Maßnahmenliste erarbeitet, die gemeinsam mit Ushio abgearbeitet wurde. Während des Projekts wurden punktuelle Coachings und Schulungen zur Administration des Systems durchgeführt, um das Team im Umgang mit dem System zu unterstützen und die Prozesse nachhaltig zu optimieren
Das Ergebnis des Projekts war eine deutliche Verbesserung der Lagerprozesse, die zu einer höheren Effizienz und einer stärkeren Nutzung des Systems führten. Die vereinfachte und optimierte Handhabung des SAP WM Moduls sorgte für eine Steigerung der Prozessqualität und eine verbesserte Nutzung des Systems im täglichen Betrieb.
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