Die thyssenkrupp Presta AG mit Sitz in Eschen, Liechtenstein, ist ein führender Hersteller von Lenkungssystemen für die globale Automobilindustrie. Das Unternehmen ist Teil der thyssenkrupp Group und verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Entwicklung und Produktion von hochpräzisen Lenksystemen, darunter Zahnstangenlenkungen, Spurstangen und komplette Lenkgetriebe. thyssenkrupp Presta liefert seine Produkte an zahlreiche internationale Fahrzeughersteller und trägt mit innovativen Lösungen zur Sicherheit, Effizienz und Fahrdynamik moderner Fahrzeuge bei.
Mit mehreren Produktionsstandorten und Entwicklungszentren weltweit kombiniert die thyssenkrupp Presta AG modernste Fertigungstechnologien mit fundiertem Engineering-Know-how. Das Unternehmen legt großen Wert auf Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation, um den hohen Anforderungen der Automobilindustrie gerecht zu werden. Durch kontinuierliche Forschung und Entwicklung sowie die enge Zusammenarbeit mit OEMs stellt thyssenkrupp Presta sicher, dass seine Produkte sowohl technisch führend als auch zuverlässig in der Serienproduktion sind.
Das Ziel des Teilprojekts bei der thyssenkrupp Presta AG bestand darin, eine einheitliche Prozesslandschaft für die Lagerprozesse an allen produzierenden Standorten weltweit bereitzustellen und gleichzeitig mobile Transaktionen zu integrieren. Um dies zu erreichen, wurde ein templatebasierter Ansatz gewählt, der es ermöglichte, skalierbare und wartbare Lösungen zu entwickeln. In einem Vorprojekt wurden zunächst zwei Templates für Lagerprozesse entwickelt: eines für bestandsgeführte Prozesse und eines für Lagerverwaltungsprozesse. Für jedes dieser Templates wurden spezifische mobile Transaktionen erstellt, die eine effiziente und benutzerfreundliche Handhabung der Lagerprozesse ermöglichten.
Der Rollout dieser Templates erfolgte sukzessive an allen Standorten der thyssenkrupp Presta AG. Dabei wurden zentrale Prozesskomponenten wie Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse, Handling-Unit-Prozesse, Produktionsversorgungsprozesse, Versandprozesse und Umlagerungsprozesse standardisiert und in die Templates integriert. Während der gesamten Implementierungsphase wurden die Anwendungen kontinuierlich verbessert und bei Bedarf an die spezifischen Anforderungen der einzelnen Standorte angepasst. Das Projekt führte zu einer signifikanten Steigerung der Prozesseffizienz und einer umfassenden Harmonisierung der Abläufe innerhalb der Organisation, was die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsfähige Lösung bildete.
Wir verfügen über umfangreiches Knowhow und Spezialisten in den Bereichen Vertrieb, Logistik, Produktion, Service, HR und Security und können so vollständig auf Ihre Bedürfnisse eingehen und Sie bei verschiedensten Herausforderungen beraten.
Dabei haben wir Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten (verschiedene Branchen vom Familienunternehmen bis zum DAX-Konzern) gesammelt und so zahlreiche Best-Practice-Lösungen für unterschiedliche Problemstellungen entwickelt.
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