Kundenerfolg
Die Westfalen AG verfügte über dezentrale und teilweise heterogene Abrechnungs- und Vertriebsstrukturen im SAP-System. Bonusvereinbarungen wurden unterschiedlich gehandhabt, was zu ineffizienten, wenig transparenten Prozessen führte. Ziel war es, die Abrechnungsprozesse zu standardisieren, zu automatisieren und die Vertriebsorganisationen zu harmonisieren, um Effizienz, Konsistenz und Steuerbarkeit zu erhöhen.
Gemeinsam mit dem Mindlogistik-Team führte die Westfalen AG ein umfassendes Projekt zur Optimierung der Bonusabrechnung und Vereinheitlichung der Vertriebsstrukturen durch. Im Zentrum stand die Einführung des SAP Condition Contract Management (CCM) als zentrales Werkzeug für die Abbildung und Abwicklung von Bonusvereinbarungen. Parallel dazu unterstützte Mindlogistik bei der Konsolidierung und Neustrukturierung der Verkaufsorganisationen in SAP SD. Die enge Zusammenarbeit ermöglichte eine reibungslose Implementierung, bei der sowohl technische als auch fachliche Anforderungen optimal berücksichtigt wurden.
Heute sind die Bonusabrechnungsprozesse der Westfalen AG standardisiert, automatisiert und transparent abgebildet. Die Vertriebsstrukturen in SAP SD sind harmonisiert, was die Effizienz und Steuerbarkeit der Prozesse deutlich verbessert. Das Projekt trägt maßgeblich zur Digitalisierung und Professionalisierung der Vertriebs- und Abrechnungsprozesse bei und stellt sicher, dass das Unternehmen langfristig von konsistenten, transparenten und nachvollziehbaren Prozessen profitiert.
Hat diese Erfolgsgeschichte Ihr Interesse geweckt?
Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch mit einem unserer Experten. Unsere erfahrenen Berater finden für Ihr individuelles Anliegen die passende Lösung.
