SAP EWM Upgrade auf S/4HANA

Bringen Sie SAP EWM stabil auf S/4HANA – mit einem Team, das Lagerprozesse und Umsetzung zusammen denkt, Risiken früh sichtbar macht und den Cutover so plant, dass Ihr Betrieb nicht gestört wird.
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Das Angebot im Detail

Wenn jede Minute zählt: S/4HANA-Migration ohne Lagerstopp

SAP EWM ist im Lager-Alltag kein IT-Thema, sondern operativer Taktgeber: Wareneingang, Nachschub, Kommissionierung, Packen, Versand – jede Minute Stillstand kostet Durchsatz, Servicelevel und Nerven.
Gerade beim Upgrade auf S/4HANA steigen die Anforderungen: neue Release-Logik, veränderte Integrationen (z. B. ERP, TM, Produktion), strengere Standards, mehr Automatisierung und häufig die Frage nach der richtigen Zielarchitektur (Embedded oder dezentral).
In vielen Unternehmen ist der Ausgangspunkt dabei SAP EWM 9.4 oder 9.5 im ECC-System. Genau dieser Sprung – EWM im ECC hin zu einer S/4HANA-Zielwelt – bringt typische Stolpersteine mit: ERP-Integration, Stammdaten- und Belegflüsse, Schnittstellenlandschaft, Eigenentwicklungen sowie die Frage, ob EWM künftig embedded oder weiterhin dezentral betrieben werden soll.
Was wir in Projekten immer wieder sehen: Die kritischen Punkte stecken selten im „Hauptprozess“, sondern in RF, MFS/Fördertechnik, Handling Units, Schnittstellen, Stammdatenqualität, Eigenentwicklungen und Testabdeckung.

Was Sie mit dem Upgrade konkret gewinnen

Sie wollen SAP EWM einführen und Ihr Lager auf das nächste Level heben?

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation (Zeitdruck, Architekturfrage, Automatisierung, Stabilisierung) – wir melden uns mit einer passenden Unterstützungsidee.

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Typische Einsatzszenarien​

Wobei wir Sie unterstützen

So arbeiten wir – klar, pragmatisch, lagernah​

Eingespieltes Logistik-Setup​

Berater, die Prozesse im Lager verstehen und in SAP EWM umsetzen können – von Customizing bis Integration.

Transparenz statt Bauchgefühl​

Aufwände, Risiken und Abhängigkeiten werden früh sichtbar gemacht – inklusive klarer Priorisierung der kritischen Lagerpfade.​

Stabilität vor Aktionismus​

Erst Betriebssicherheit, dann Optimierung und Ausbau. Gerade im Upgrade-Kontext entscheidet das über den Projekterfolg.​

Wissen bleibt bei Ihnen​

Dokumentation, Übergaben und saubere Nachvollziehbarkeit – damit Sie nach dem Go-live nicht wieder bei Null starten.​

So flexibel, wie Ihr Upgrade es verlangt​

Gezielte Experten-Unterstützung​

Wenn Ihnen kurzfristig Kapazität oder Spezial-Knowhow für Architektur, Integration, Customizing oder Tests fehlt.​

Verlässliche Projektunterstützung​

Wenn Sie Umsetzung, Cutover und Stabilisierung strukturiert und durchgängig realisieren möchten.​

Laufende Betreuung​

Wenn SAP EWM unter S/4HANA stabil laufen und kontinuierlich weiterentwickelt werden soll – inklusive Support, Changes und Releases.​

Ansprechpartner Tim Lutz

„Ein SAP EWM Upgrade auf S/4HANA ist mehr als ein technischer Versionssprung: Wenn Zielarchitektur, Integration und Cutover sauber zusammenspielen, gewinnen Sie messbar an Stabilität, Geschwindigkeit und Zukunftssicherheit im Lager. Mit mindlogistik setzen Sie das mit einem Team um, das Lagerprozesse und SAP EWM-Umsetzung aus einer Hand liefert – und kritische Risiken früh entschärft.“

Tim Lutz – Bereichsleiter mindlogistik

Warum mindlogistik?

mindlogistik bündelt SAP-Logistik-Expertise in einem Team, das Upgrade-Projekte nicht nur technisch sieht, sondern den Lagerbetrieb als Maßstab nimmt. Sie bekommen pragmatische Umsetzung, klare Kommunikation und eine Zusammenarbeit, die auch unter Zeitdruck verlässlich bleibt.

Häufig gestellte Fragen

Typisch sind die ERP-Integrationspunkte (Stammdaten, Belege, Bestände), historisch gewachsene Schnittstellen sowie RF/MFS-nahe Erweiterungen. Genau dort entstehen die meisten Risiken für Durchsatz und Stabilität – und genau dort setzen wir mit Struktur, Tests und sauberer Cutover-Planung an.

Es gibt keine Einheitsantwort. Entscheidend sind Lagerkomplexität, Integrationsanforderungen, Automatisierung, Betriebsmodell und Zukunftsstrategie. Wir helfen Ihnen, die Optionen sauber zu bewerten und ein tragfähiges Zielbild festzulegen.

Wir priorisieren kritische Lagerpfade, setzen eine belastbare Teststrategie auf und planen Cutover und Stabilisierung so, dass Wiederanlauf und Fehlerbilder beherrschbar sind.

Ja. Gerade Automatisierung und mobile Prozesse sind häufig die erfolgskritischen Teile eines Upgrades – hier bringen wir Struktur, Erfahrung und saubere Integration.

Ja. Viele Kunden nutzen uns für Hypercare, Support, Changes, Releases und kontinuierliche Verbesserung.

Beides ist möglich – je nachdem, was für Lager, Fachbereich und IT am effektivsten ist.

„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

Sie haben Interesse an diesem Angebot?

Dann kontaktieren Sie uns noch heute für eine unverbindliche Anfrage. Einer unserer IT-Experten wird sich zeitnah bei Ihnen melden.

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Lea Sittermann
Lea Sittermann Kundenservice