SAP EWM Einführung

Bringen Sie SAP EWM so in den Betrieb, dass Ihr Lager vom ersten Tag an stabil läuft, Ihre Teams sauber arbeiten können und Automatisierung wirklich greift – ohne Probleme in IT und Logistik.
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Das Angebot im Detail

Wenn SAP EWM im Lager den Takt vorgibt, zählt vor allem eins: Verlässlichkeit

Die Einführung von SAP EWM hat Einfluss auf alle Abläufe in Ihrem Lager: Wareneingang, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Packen, Versand, Inventur – alles hängt an sauberen Prozessen, belastbaren Stammdaten und robusten Schnittstellen.

Genau hier kippen viele Einführungen: Customizing ist technisch korrekt, aber die Realität im Lager ist schneller, lauter und weniger geduldig. Scanner-Prozesse brechen ab, Wellen laufen nicht wie geplant, Nachschublogik passt nicht zur Fläche, Monitoring fehlt – und plötzlich werden Go-live und Stabilisierung zum Kraftakt.

Mit uns führen Sie SAP EWM pragmatisch ein: nah an den echten Abläufen im Lager, standardorientiert, transparent gesteuert – und so dokumentiert, dass Ihr Team danach nicht im Dunkeln steht.

Was Sie mit der Einführung erreichen

Typische Anlässe für eine SAP EWM Einführung

Sie möchten Ihr SAP EWM Upgrade auf S/4HANA belastbar aufsetzen?

Wenn Sie SAP EWM einführen möchten – oder eine Einführung stabilisieren müssen –, sprechen Sie mit uns. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung, wie Sie schnell zu einem stabilen, lager-tauglichen Setup kommen.

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Leistungen, die Sie konkret entlasten

Zielbild, Prozessdesign und Umsetzungsstrategie

Wir bringen Fachbereich, Lager und IT in ein gemeinsames Zielbild – mit klaren Prioritäten und einem Setup, das standardnah bleibt.

Customizing und lagernahe Umsetzung

Von der Organisationsstruktur bis zu Wellen, Nachschub, Packen/Versand, Bestandsführung und Exception-Handling: pragmatisch umgesetzt, mit Fokus auf Stabilität.

Integration und Schnittstellen

Anbindung an ERP, Transport, Produktion und angrenzende Systeme – inklusive Monitoring, Datenqualität und nachvollziehbarer Fehleranalyse.

Daten, Tests und Go-live-Absicherung​

Testunterstützung, Defect-Triage, Testdatenlogik sowie ein Go-live, der auf Betriebssicherheit ausgelegt ist.

Enablement, Dokumentation und Wissenssicherung​

Ihre Key-User und IT bekommen eine Dokumentationsbasis, die im Alltag hilft – nicht nur im Projektordner verstaubt.

Stabilisierung und Weiterentwicklung nach dem Start

Wenn EWM läuft, beginnt die eigentliche Wertschöpfung: Performance, Usability, Automatisierung, neue Anforderungen. Wir bleiben auf Wunsch als verlässliches Team an Ihrer Seite.

So arbeiten wir: klar, pragmatisch, lager-nah

Ansprechpartner Tim Lutz

„SAP EWM entfaltet seinen Wert erst dann wirklich, wenn das Lager am Go-live-Tag ganz normal weiterarbeitet – nur mit mehr Transparenz, weniger Suchzeiten und stabilen Ausnahmeprozessen. Genau darauf ist unsere Einführung ausgerichtet: standardnah, lager-nah und so sauber dokumentiert, dass Sie danach unabhängig weiter optimieren können.“

Tim Lutz – Bereichsleiter mindlogistik

Warum mindlogistik?

Sie bekommen ein Team, das SAP EWM nicht vom Customizing her denkt, sondern vom Takt Ihres Lagers – mit Fokus auf Stabilität, Durchsatz und saubere Ausnahmeprozesse. Gleichzeitig profitieren Sie von einer Beratung, die skalierbar bleibt: vom kompakten Kernteam bis zur gezielten Verstärkung mit Spezialisten.

Häufig gestellte Fragen

Ja. Wir beraten und setzen beide Architekturen um – inklusive Integration in SAP- und Non-SAP-Systeme.

Ja. Wir sind darauf ausgelegt, Engpässe in heißen Phasen abzufedern – ohne lange Einarbeitungsschleifen.

Ja. Von stabiler Fehlerbehebung über Changes bis zu neuen Funktionen – mit klarer Dokumentation und verlässlicher Stellvertretung.

Wir dokumentieren Entscheidungen, Customizing-Logik, Prozessdetails und Schnittstellen so, dass Ihr Team damit arbeiten kann.

„Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Digitalisierung bei Petrofer im Sinne der Industrie 4.0 voranzutreiben und haben durch die Zusammenarbeit mit mindsquare deutliche Erfolge verbuchen können. Unsere Prozesse sind nun deutlich sicherer und effizienter – Informationen sind immer aktuell. Nachträgliche Buchungen werden minimiert.”
Andreas Klingenberg |
Leiter Technik und Produktion - Plant Manager |
Petrofer
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„Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Digitalisierung bei Petrofer im Sinne der Industrie 4.0 voranzutreiben und haben durch die Zusammenarbeit mit mindsquare deutliche Erfolge verbuchen können. Unsere Prozesse sind nun deutlich sicherer und effizienter – Informationen sind immer aktuell. Nachträgliche Buchungen werden minimiert.”
Andreas Klingenberg |
Leiter Technik und Produktion - Plant Manager |
Petrofer

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

Sie haben Interesse an diesem Angebot?

Dann kontaktieren Sie uns noch heute für eine unverbindliche Anfrage. Einer unserer IT-Experten wird sich zeitnah bei Ihnen melden.

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Lea Sittermann Kundenservice