Optimierung des SAP Einkaufs in der Corona-Krise

Bleiben Sie auch in der Krise handlungsfähig – mit flexiblen und digitalen SAP-Einkaufsprozessen.
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Das Angebot im Detail

In der Corona-Krise müssen Einkäufe schneller beschafft werden als zuvor. Das stellt manche Unternehmen vor Probleme, da die Prozesse oft nicht den modernen Standards entsprechen. Möchten Sie auch in diesen Zeiten flexibel sein und dadurch einen Wettbewerbsvorteil haben? Wir beraten Sie gerne, mit welchen Schritten Sie das erreichen können.

Relevanz durch das Coronavirus

Durch das Coronavirus stehen viele Unternehmen vor neuen Herausforderungen – davon ist auch der Einkauf stark betroffen. Dazu gehört beispielsweise, dass die Auswertung und Liquiditätsplanung im SAP-Standard nur über Umwege möglich ist. Außerdem müssen Lieferketten unter großem Stress aufrechterhalten werden. Dabei müssen auch noch neue Lieferanten gesucht und evaluiert werden.

Ein weiterer Faktor ist, dass es oftmals noch viele Papierprozesse oder analoge Genehmigungen gibt, was die Abläufe deutlich verlangsamt. So können Sie gegebenenfalls knappe Güter nicht oder nur mit langer Verzögerung beschaffen, weil Ihnen die nötigen Genehmigungen dafür fehlen.

In der aktuellen Situation müssen Sie allerdings flexibel sein und schnell reagieren. Stellen Sie sich vor, Sie müssen schnell ein zurzeit knappes Gut bestellen – zu Zeiten von Corona vielleicht Desinfektions- und Hygienemittel. Dann müssen Sie schnell handeln und können nicht auf die umständlichen Genehmigungen warten, da das Produkt dann vielleicht nicht mehr verfügbar ist.

Demo: Optimierung des SAP Einkaufs in der Corona-Krise

Compatibilitycheck im Stock Room Management

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So helfen wir Ihnen

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Einkaufsprozesse mit SAP zu optimieren. Wir prüfen Ihr System und beraten Sie in Ihren Prozessen. Das machen wir natürlich kundenindividuell, sodass Sie speziell für Ihr Unternehmen die richtigen Maßnahmen ergreifen. Dadurch erhalten Sie ein tiefgreifendes Verständnis für die Funktionsweise von SAP Einkauf.

Wir starten dabei mit einer initialen kostenlosen Websession, in der wir Ihnen bereits erste Optimierungen aufzeigen und einen Plan für die nächsten Schritte aufstellen können. Das ist ohne Probleme aus dem Homeoffice durchführbar und wir können direkt ein erstes Ergebnis erzielen. Dabei sind Sie nicht abhängig von Ihrer eigenen IT, wenn diese z. B. nicht verfügbar ist.

Ihre Vorteile

Doch was können Sie daraus genau mitnehmen? Wie schon angesprochen ist die Digitalisierung ein sehr großer Faktor. Durch digitalisierte Prozesse sparen Sie eine Menge Zeit und doppelte Arbeitsschritte. Um bei unserem Beispiel von oben zu bleiben, können Sie Genehmigungen ganz einfach mobil mit wenigen Klicks erteilen und es dauert nur noch Minuten anstatt Tage.

Weitere Benefits sind folgende:

  • Ungenutzte Reports werden genutzt und bieten enormen Mehrwert
  • Zeitersparnis durch automatische Umwandlung von BANFEN zu Bestellungen
  • Erweiterungen von Standardauswertungen mit dringend benötigten Feldern (um bspw. eine Liquiditätsplanung durchzuführen)
  • Liquidität sichern und unnötige Beschaffungen reduzieren/vermeiden

Zielgruppe

Das Angebot richtet sich vor allem an IT- und Einkaufsleiter, die Ihre Einkaufsprozesse während der Corona-Krise optimieren wollen.

„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Lea Sittermann
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