Wenn SAP S/4HANA an seine Grenzen stößt: So hilft Ihnen SAP Ariba weiter
Lieferantenbeziehungen und ein strukturiertes Lieferantenmanagement sind heute entscheidend, um Beschaffungsprozesse stabil, transparent und zukunftssicher aufzustellen. SAP S/4HANA stößt dabei allerdings hinsichtlich des Wartungsendes von SAP SRM an seine Grenzen. Wie SAP Ariba diese Lücke schließen und Ihr Lieferantenmanagement gezielt stärken kann, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Wo liegen die Grenzen von SAP S/4HANA?
ERP-Systeme wie SAP S/4HANA bilden eine leistungsstarke Grundlage für die Verwaltung und Steuerung Ihrer Geschäftsprozesse. Sie unterstützen vor allem interne Abläufe und schaffen Transparenz innerhalb Ihres Unternehmens. Sobald jedoch externe Partner wie Lieferanten aktiv in Prozesse eingebunden werden sollen, stoßen klassische ERP-Prozesse häufig an ihre Grenzen.
Das zeigt sich bspw. beim Versand von Anfragen, bei der Einholung von Angeboten oder bei der Integration potenzieller Geschäftspartner in Beschaffungsprozesse. Bisher kam an diesem Punkt SAP Supplier Relationship Management (SRM) zum Einsatz. Allerdings kommt es bei diesem Programm 2027 bzw. mit Extended Maintenance 2030 zum Wartungsende. Das bedeutet, dass an dieser Stelle ein Umstieg auf eine Alternativlösung notwendig ist.
Mit unserem Angebot zur SAP Ariba Einführung unterstützen wir Sie bei der Ariba-Integration für einen effizienten und einfachen Einkauf.
Lieferantenbeziehungsmanagement und Lieferantenmanagement im Vergleich
Mit der Einbindung externer und potenzieller Geschäftspartner in Ihre IT-Systeme rücken vor allem zwei zentrale Bereiche in den Fokus: das Lieferantenbeziehungsmanagement und das Lieferantenmanagement.
Was ist SRM (Supplier Relationship Management) bzw. Lieferantenbeziehungsmanagement?
Das Lieferantenbeziehungsmanagement spielt eine zentrale Rolle in der strategischen Zusammenarbeit mit Ihren Zulieferern. Zu den wichtigsten Aufgaben zählen die Priorisierung Ihrer Geschäftsbeziehungen und die Bewertung Ihrer Lieferanten. Dabei werden Ihre Geschäftspartner insbesondere anhand der Dimensionen Risiko und Rentabilität eingeordnet. So erhalten Sie ein fundiertes Gesamtbild im Feld und können optimal einschätzen, wie gut Ihre Partner den steigenden Anforderungen im Lieferantenmanagement gerecht werden.
Was ist Lieferantenmanagement?
Über die reine Verwaltung von Zuliefererbeziehungen hinaus umfasst das Lieferantenmanagement alle Aufgaben, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit sichern. Dazu gehören u. a. die Auswahl geeigneter Lieferanten und die kontinuierliche Steuerung ihrer Leistung. So optimieren Sie Ihre Wertschöpfungskette und stellen sicher, dass Ihre Lieferanten die Anforderungen Ihrer Geschäftsbeziehung zuverlässig erfüllen. Gleichzeitig schaffen Sie eine stabile Grundlage, um auch die Erwartungen Ihrer Kunden an Ihr Unternehmen dauerhaft zu erfüllen.
Mit SAP Ariba Lieferantenbeziehungen aufbauen und optimieren
SAP Ariba leistet bei der Einbindung von Geschäftspartnern eine enorme Unterstützung. Sie können diese Lösung mit Ihrem SAP-S/4HANA-System oder weiteren SAP-ERP-Modulen, wie bspw. SAP Fieldglass, verbinden. In diesem Zusammenhang dient SAP Ariba als zentrale Plattform zur Verwaltung, Risikoprüfung und Kontaktaufnahme mit Lieferanten.
SAP Ariba Business Network
SAP Ariba Business Network ist eine B2B-Plattform, die Unternehmen digital mit Lieferanten und Handelspartnern verbindet. Sie unterstützt zentrale Beschaffungsprozesse wie Bestellungen, Kataloge, Verträge und Lieferantenmanagement und sorgt so für mehr Transparenz, Effizienz und Zusammenarbeit im Einkauf.
SAP Ariba Lifecycle and Performance
SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance unterstützt Unternehmen dabei, Lieferanten zentral, transparent und effizient über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu verwalten. So verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten, reduzieren Störungen in der Lieferkette und treffen fundiertere Beschaffungsentscheidungen.
SAP Ariba Supplier Risk
SAP Ariba Supplier Risk ist eine cloudbasierte Lösung, mit der Unternehmen Risiken in ihrer Lieferkette frühzeitig erkennen, bewerten und überwachen können. Durch Risikowarnungen, Due-Diligence-Prüfungen und Daten aus zahlreichen Quellen unterstützt das Tool dabei, Lieferantenausfälle zu vermeiden und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Fazit
SAP S/4HANA bildet eine starke Grundlage für die Steuerung interner Geschäftsprozesse. Doch beim aktiven Einbinden externer Lieferanten, bei Risikobewertungen und in der strategischen Zusammenarbeit reichen klassische ERP-Funktionen oft nicht aus. Mit SAP Ariba schaffen Sie dafür eine zukunftsfähige Erweiterung. Die Lösung verbindet Ihr ERP-System mit einem digitalen Lieferantennetzwerk und unterstützt Sie dabei, Lieferanten zentral zu verwalten, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Zusammenarbeit transparent zu gestalten.
Lassen Sie sich beraten
Wenn Sie sich für die Implementierung von SAP Ariba in Ihre Geschäftsprozesse interessieren, dann nehmen Sie gerne zu uns Kontakt auf.
