Oftmals hören wir Wörter wie „Bauchgefühl“, „Vorahnung“ oder „Intuition“. Dabei geht es in der Regel um das Wissen eines Menschen über zukünftige Ereignisse, von denen er aber nicht sagen kann, wieso er dieses Wissen hat. <\/p>\n
Dieses ominöse Bauchgefühl begegnet uns immer wieder nicht nur im privaten, sondern auch im Business-Kontext. Und zwar meistens dann, wenn für eine Entscheidung oder eine Prognose Aussagen getroffen werden müssen, ohne dass den Verantwortlichen wirklich alle Fakten klar sind. Das liegt in der Regel daran, dass wir uns in der heutigen Zeit oftmals vor einer Flut an Informationen wiederfinden, bei der wir Menschen überhaupt nicht in der Lage sind, alle Daten zu verarbeiten und eine fundierte Entscheidung treffen zu können.<\/p>\n
Ein gutes Beispiel ist hier die Planung der Produktion für das nächste Geschäftsjahr. Für die meisten Produkte, die ich herstelle, kann ich mich zumindest auf die Zahlen der vergangenen Jahre beziehen. Doch wie sieht meine Prognose für völlig neue Produkte aus, über die diese Zahlen bisher nicht vorliegen? Hier sind meist wieder mein Bauchgefühl und meine Intuition gefragt. Ich kann zwar versuchen, Parallelen zu bekannten Produkten herzustellen oder andere Grundlagen für meine Entscheidung zu finden. Das geht aber aufgrund meiner begrenzten „Rechenkapazität“ als Mensch nun mal nur bis zu einem beschränkten Grad.<\/p>\n
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